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SISTEMAS DE COMPENSACIÓN - Coggle Diagram
SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
Tipos de Incentivos
Compensación basada en unidades
Pago basado en la cantidad de unidades producidas o vendidas.
Se usa en manufactura, ventas y trabajos por comisión.
Ejemplo: Pago a destajo en fábricas o por cada cliente captado en ventas.
Bonos de productividad
Incentivos económicos otorgados al alcanzar o superar objetivos de rendimiento.
Pueden ser individuales o colectivos.
Ejemplo: Bonos trimestrales por cumplimiento de metas de producción.
Comisiones
Pago basado en un porcentaje de las ventas realizadas.
Motiva a los empleados a vender más.
Ejemplo: Vendedores de bienes raíces o seguros.
Incremento por méritos
Aumento salarial basado en el desempeño sobresaliente.
Fomenta el compromiso y la mejora continua.
Ejemplo: Revisión anual de desempeño con aumentos salariales.
Compensación por experiencia y conocimiento
Remuneración adicional basada en la experiencia y habilidades especializadas.
Se aplica a profesionales con conocimientos clave.
Ejemplo: Profesores universitarios con doctorado reciben mayor pago.
Incentivos no monetarios
Beneficios no financieros que aumentan la motivación.
Incluyen reconocimiento, viajes, días libres, cursos pagados.
Ejemplo: "Empleado del mes" con beneficios adicionales.
Incentivos para ejecutivos
Diseñados para altos directivos con impacto estratégico en la empresa.
Pueden incluir opciones sobre acciones, bonos de largo plazo y beneficios exclusivos.
Ejemplo: CEO recibe paquetes de acciones como incentivo.
Incentivos internacionales
Ajustes en compensaciones para empleados en distintas ubicaciones geográficas.
Consideran costos de vida, impuestos y cultura laboral.
Ejemplo: Pago extra por asignaciones en el extranjero (expatriados).
Tipos de participación en las utilidades
Propiedad de los empleados
Los trabajadores poseen acciones de la empresa.
Fomenta el sentido de pertenencia y compromiso.
Ejemplo: Empresas con planes ESOP (Employee Stock Ownership Plan).
Participación en la producción
Los empleados reciben una parte de las ganancias derivadas de su productividad.
Se incentiva la eficiencia y la reducción de costos.
Ejemplo: Fábrica que paga bonos por superar la producción esperada.
Participación en las ganancias
Los trabajadores reciben una parte proporcional de las utilidades netas de la empresa.
Puede ser una distribución fija o variable según resultados financieros.
Ejemplo: Empresas con esquemas de reparto de utilidades anuales.
Planes de compensación por reducción de costos
Recompensas a empleados por identificar y aplicar medidas de ahorro.
Fomenta la eficiencia operativa y la reducción de desperdicios.
Ejemplo: Empresas que premian iniciativas para disminuir costos de producción.