Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
شاتل و ایرانسل, صحبت داخلی جلسه, منطقه C, پروژه ایرانسل و شاتل مشهد، قم،…
شاتل و ایرانسل
پیشنهاد حداکثر30%سهامداری ایرانسل
در شاتل
منافع
قدرت نفوذ بالای ایرانسل در سازمان تنظیم و شهرداری و فرمانداری
اتصال به منابع مالی پرقدرت
نیاز ایرانسل برای داشتن یک شریک استراتژیک با قابلیت بالا برای اجرای و نگهداری شبکه فیبر
با توجه به اینکه شاتل خصوصی کامل است امکان رشد بیشتری با همکاری ایرانسل بنا به شرایط سیاسی دارد
باتوجه به اینکه همراه اول 34% در آسیاتک سهامدار است ایرانسل هم به دنبال موقعیتی برای داشتن سهام دراپراتورهای ثابت است و شاتل گزینه قابل اعتمادی است
با توجه به استانداردها و سیستم هایی که به واسطه MTN در ایرانسل پیاده سازی شده است فرصت خوبی برای شاتل ایجاد می کند
تجربه سرمایه گذاری ایرانسل مثل اسنپ
ریسک ها
اجرای فرایندهای پروژه ایرانسل در قالب فرایندهای شاتل و ایرانسل
به دلیل قدرت مالی ممکن است درخواست های نا معقولی هم داشته باشد.
فرایند ورود ایرانسل به جمع سهامداری شاتل پیچیدگی هایی برای شاتل دارد
دربحث تعهدات مالی به دلیل اینکه درصد سهامداری دارد که ممکن است اشکالاتی مثل عدم موافقت برای درخواست بوجود بیاورد
قوانین و مصوبات سازمان تنظیم برای انتقال سهام
3 کلان شهر تبریز، شیراز، تهران
منافع
پتانسیل خوب شاتل برای ارایه سرویس فییر در تهران
ریسک ها
فرصت برای همه وجود دارد چون شهرهای خوبی است و پیچیدگی زیادی ندارد
شهرهای بالای 50K خانوار
منافع
در توان شاتل و آسیاتک است چون همراه اول در آسیاتک سرمایه گذاری کرده شاتل تنها گزینه است
کل ایران 5 میلیون پورت
ارایه سوریس بیت استریم
صحبت داخلی جلسه
مشوق سازمان در اردیبهشت حدود 32 میلیارد
از 80 کیلومتر بجنورد 20 کلیومتر تحویل دادیم
با اقبالیه و آمل تهاتر ما تمام می شود
40 میلیارد برای 20 هزار تا
ایرانسل
5G Fiber برای شهرهای کوچک
سفارش 200 OLT پورت HSGQ
435 ملیارد وام گرفتیم
1 میلیون دلار برای خرید خارجی
300 میلیارد برای بخش دوم قرارداد ایرانسل
150 میلیارد پروژه حامد
200 میلیون برای تبصره 18
در کل ما برای پروژه ایرانسل در Pick 110 میلیارد تومان پول می خواهیم
اگر به 20 درصد فروش برسیم شبکه هوایی قابل توجیه است
مشکل اقبالیه را آقای مهیاری گفت زیر 20 روزه مشکل را حل می کند
منطقه C
نیاز به سازو کاری داریم برای شهرهای کوچک
پیمانکار تجهیزات کامل باید داشته باشد که همه کارها را انجام دهد
توسعه و تحویل سرویس برعهده پیمانکار باشد
نیاز به نماینده با پتانسیل بیشتری درحوزه فنی و مالی داشته باشد
داشتن پیمانکار در شهرهای کوچک کار پیچیده ای است.
آسیاتک و مخابرات به این روش در حال ارایه سرویس هستند توسعه شبکه بر اساس نیاز
شهرهای 5 میلیون سوبسید اتصال
1.3 میلیون مودم
12 گیگ سالانه 24000 تومان
پول بر اساس اتصال و لاگ و بازید سازمان وتماس تصادفی با مشترک پرداخت می شود
50% ظرفیت پوشش را سرویس رایگان بدهیم
در 17 ماه می خواهیم 5% بفروشیم
ایجاد شبکه هوایی قبل از فروش و پیش بینی فروش صرفه ندارد.
نهایتا 8% شبکه استفاده می شود.
به ازای هر مشترک 8 میلیون شبکه هوایی در می آید
دراپ 200 متری برای مشترک 3 میلیون هزینه دارد
پروژه ایرانسل و شاتل
مشهد، قم، اصفهان
دریافت 50% قرارداد ؟؟میلیاردی
محدوده پروژه
تحویل فیبر در محلی که ایرانسل مشخص می کند
دو Coreفیبر می دهیم ولی یک Core دارک است
1000 کیلومتر برای 10 ماه
پیش فرض ها
همه طرح ها باید به تایید ایرانسل برسد
در حین اجرای شبکه شاتل به ایرانسل هم سرویس می دهیم
برای 450 کلیومتر شبکه داریم
فقط نیاز به تغییرات داریم.
حوزه اجرا
مثلا در قم از 140 کلیومتر 90 کلیومتر را با تغییرات می توانیم به ایرانسل سرویس بدهیم
مواردی که نیاز به بررسی بیشتر است
موضوع نگهداری شبکه ایرانسل
شبکه ایرانسل در تهران
ارایه سرویس به مجتمع ها
شبکه فییر برای ترانسمیشن شبکه بالا دست
فرصت برای توسعه شبکه تهران
محدوده کوی فراز
منطقه یک
نیازی به ارایه یک زون برای ابعاد 3 کیلومتر در 3 کیلومتر فروش به تیم زیرساخت های فنی ارایه کند
پروژه رایان شهر
برای بحث آپلینک
در صورتی که توافقات انجام شود نیازی به ایرانسل نداریم.
تاریخ جلسه 1403/11/28
تاریخ جلسه 1403/12/05