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Aplicação da Metodologia Ágil Kanban na Construção Civil para Redução de…
Aplicação da Metodologia Ágil Kanban na Construção Civil para Redução de Atrasos no Planejamento de Obras
Referencial teórico
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ENEMBRECK, Flávia Luisa Pires; FREITAS, Maria do Carmo Duarte; BRAGANÇA, Luís. Mapeamento dos atributos da gestão ágil aplicados em projetos de construção. Gestão & Tecnologia de Projetos, v. 19, n. 2, p. 175-199, 2024
Hipóteses
Metodologia
Revisão bibliográfica sobre Kanban e sua aplicação na construção civil.
Conclusões
A Efetividade do Kanban na Construção Civil
Melhora na Comunicação e Colaboração
Desafios para Implementação
Benefícios a Longo Prazo
Problemas
Planejamento
Estimativas de prazos e custos imprecisas
Planejamento inflexível
Falta de acompanhamento contínuo
Comunicação deficiente
Falta de integração entre as pates interessadas
Equipes resistentes à mudanças om dificuldades de adaptações
Falta de transparência e previsibilidade no fluxo de trabalho
Problemas com suprimentos e logística
Atrasos nas entregas de materiais
Gestão inadequada de fornecedores
Armazenamento ineficiente e deseperdícios
Execução e Técnicas construtivas
Baixa produtividade no canteiro de obras
Condições climáticas adversas
Ineficiência na gestão de tarefas e alocação de recursos
Resultados e discussão
Expectativa de redução de atrasos no cronograma
Maior controle sobre o fluxo de atividades
Melhoria na comunicação e no acompanhamento de tarefas
Objetivos
Analisar os impactos da aplicação do Kanban na gestão de obras
Avaliar o impacto da utilização do Kanban na comunicação, na produtividade das equipes e na redução de retrabalho.
Relevância do Tema
Observações
Verificação de Projetos que Utilizam Kanban
Alguns projetos têm mostrado aplicações ao adotar o Kanban.
A utilização do Kanban na construção civil ainda é restrita, faltando modelos amplamente aplicáveis.
Análise Quantitativa
Levantamento de dados sobre a eficiência do Kanban em obras.
Comparação de produtividade antes e depois da implementação.
Histórico do Uso do Kanban
Comparação com outros métodos tradicionais de planejamento.
Origem e evolução da metodologia Kanban no setor.
Atrasos prejudicam prazos e aumentam custos.
Kanban como solução para reduzir esses problemas e otimizar o processo.
Cultura Organizacional
A construção civil tende a seguir métodos tradicionais.
A falta de familiaridade pode prejudicar a implementação eficaz da ferramenta.
Benefícios do Kanban
Facilita a identificação de gargalos e melhora o controle de tarefas.
Permite otimizar recursos, reduzir retrabalhos e melhorar o tempo de entrega.
A implementação do Kanban melhora a gestão de tarefas e reduz atrasos
A visualização do fluxo de trabalho facilita o acompanhamento do progresso da obra
A adoção da metodologia melhora a produtividade e eficiência da equipe
Identificar melhorias na produtividade e redução de atrasos
Avaliar a viabilidade e eficiência do Kanban no setor da construção