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COMMENT L'ENTREPRISE INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON…

- - - - ECONOMIQUE: évolution du marché, du contexte économique global, du chômage, de l'inflation, du coût du travail au niveau national, européen et international.
        
        SOCIOCULTUREL: évolution du niveau de vie, de la démographie, des goûts, des valeurs, les politiques économique mise en place par le gouvernement.
        
        TECHNOLOGIQUE: évolutions technologiques, impact du numérique au niveau des technologies du vivant, investissements dans la recherche, brevets, innovation.
        
        ENVIRONNEMENTAL, ETHIQUE: développement durable, RSE, protection des ressources naturelles, recyclage des déchets..
        
        LEGAL: évolution du cadre législatif et réglementaire national et communautaire
    - - B. LE MODELE PESTEL
        
        POLITIQUE: décisions budgétaires, monétaires, subventions.
        
        ECONOMIQUE: marché, chômage, inflation, politiques économiques.
        
        SOCIOCULTUREL: niveau de vie, démographie, goûts, valeurs.
        
        TECHNOLOGIQUE: innovations, numérique, recherche, brevets.
        
        ENVIRONNEMENTAL, ETHIQUE: réglementations écologiques, image de marque.
        
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- - - - D’un processus innovant
      - D’un produit nouveau ou amélioré
      - D’une nouvelle méthode de commercialisation
      - Différents type de innovations
        
        Innovation de produit : Nouveau produit ou amélioration technique
        
        Innovation de procédé : Nouvelle méthode de production ou distribution
        
        Innovation de commercialisation : Nouvelle stratégie de vente (conception, placement, promotion, tarification)
        
        Innovation d’organisation : Nouvelle méthode organisationnelle (pratiques internes, lieu de travail, relations externes)
        
        Joseph Schumpeter : Nouveaux produits, méthodes, marchés, organisations industrielles
    - - Compétitivité hors prix : Valeur ajoutée (ex. : service après-vente, recyclage)
        
        Compétitivité prix : Prix inférieur à qualité égale
        
        Compétitivité : Capacité à maintenir les parts de marché
        
        Avantage concurrentiel : Différenciation selon Michael Porter
        
        Choix stratégique : Processus clé pour faire face aux mutations
        
        Environnement turbulent : Adaptation aux évolutions et anticipation