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Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaissance de son…
Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaissance de son environnement dans sa prise de décision
1. INTÉGRER LES FACTEURS DE SON ENVIRONNEMENT AVANT TOUTE
PRISE DE DÉCISION
A. L’environnement de l’entreprise
: les facteurs qui peuvent influencer ses prises de décision
micro environnement
Clients
Concurrents
Fournisseurs
Macro-environnement ( PESTEL)
Politique :influence des pouvoirs publics dans l’économie
Environnemental :développement durable, RSE...
Technologique
Légal : évolution du cadre législatif et réglementaire national et communautaire
Socioculturel
Economique
B. Le modèle PESTEL, outil d’analyse des opportunités et des menaces des facteurs du macro-environnement
Outil d'analyse des opportunités et des menaces
Facteur clés influençant les décisions stratégiques: PESTEL
2. L’INNOVATION : UNE RÉPONSE AUX ÉVOLUTIONS DES FACTEURS DE
L’ENVIRONNEMENT
A. L’innovation, processus multidimensionnel
Permet d'anticiper les évolution de l'environnement
Concerne les produits, les services, les méthodes de production et l'organisation
B. L’innovation, source de compétitivité et d’avantage concurrentiel
Assure la différenciation et améliore le positionnement de l'entreprise sur le marché
Type d'innovation
Procédé : Nouvelles méthodes de production ou de distribution
Commercialisation : Nouvelles stratégiques de mise sur le marché
Produit : amélioration ou création de nouveaux produits
Organisationnelle : Nouvelles pratiques internes pour améliorer l'efficacité