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Revisão para a prova de commodities, Autoridade e responsabilidade,…
Revisão para a prova de commodities
Tabela 1.1
possui 4 funções
Direção
estabelece metas para a sobrevivência da empresa a partir de seu plano estratégico
gerenciamento
atinge metas (PDCA) e treina a função supervisão
Supervisão
verifica se a operação funcionando corretamente e seguindo os padrões.
operação
cumpri o padrão, (POP)
possui 2 situações
Normal
quando o processos seguem o padrão
Anomalia
quando surgem fatores q atrapalham o padrão
5 sensos
1°Utilização = manter com vc apenas oque você precisa
2°Ordenação = manter as coisas nos lugares certos, manter organizado, ou seja manter a ordem, definir lugares certos
3°Limpeza = mais importante do que limpar é não sujar, manter o ambiente limpo
4°Saúde = quando vc promove os 3 primeiros sensos vc promove a saúde, também traz uma sensação de bem estar, deixa um ambiente seguro
5°Autodisciplina = ao promover todos os sensos vc promove a autodisciplina, é você manter a
eles promovem:
liberação de espaço;
diminuição de itens em excesso;
diminuição de custos, redução de desperdício;
local de trabalho mais saudável e apresentável.
promover a utilização racional do espaço, reduzindo custos
DDS: Dialogo diário de segurança
como praticar?
GRD - Gerenciamento de rotina diário
oque é?
Como ferramenta para gestão de resultado, são mudanças de hábito, são 5 sensos que são implementados nas rotinas para deixar um lugar melhor, assim fazendo um ambiente e pessoas mais saudáveis
onde é centralizado?
ele é voltado principalmente para a qualidade
como praticar?
Tipos de melhoria
melhoria serrote
a produtividade melhora e piora, melhora e piora, isso o tempo todo, assim a produtividade não melhora
melhoria escada
é uma melhoria onde melhora e mantém, melhora e mantém, assim tendo melhoria continua
3 problemas principais
Abismo
é quando sabemos oque temos que fazer mais o plano esta apenas na nossa cabeça e não conseguimos colocar no processo
Obscuro
são problemas complexos que demandam tempo
rotina corrida
é quando estamos mais ou menos no automático, resumindo quando vc esta preso a rotina e não quer melhorar seu processo
SDCA
S: padronizar(padrão)
D: fazer
C: checar
A: ação corretiva
ciclo de melhoria contínua
PDCA
P: planejas
D: fazer
C: checar
A: ação corretiva
ciclo de melhoria contínua
Cargos e funções
Cargos
é sua posição na empresa
funções
é o tipo de trabalho, elas não se alteram mesmo que a organização mude.
Autoridade e responsabilidade
Responsabilidade
é a obrigação de atingir objetivos por meio de determinadas atividades
Autoridade
é o direito de tomar decisões, distribuir tarefas e unir recursos
racionalização do uso de materiais e de equipamentos;
