Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
(Rokovanie, Komunikácia v tíme) - Coggle Diagram
Rokovanie
fázy rokovania
argumentačná fáza
.
-
-
Úspešný vyjednávač viac načúva, ako hovorí
-
-
keď počúvam, neodkrývam svoju stratégiu
navrhovanie
.
-
-
návrh
formulovať, aby bola zrejmá výhoda pre partnera
menej detailov, aby ssa partnernechytil iba časti návrhu
-
otvorenie rokovania
.
-
maximálny cieľ
nemali by sme povedať minimálny cieľ, ale protistrana nás nezastaví
-
-
-
-
-
-
"oťukanie" si partnera
ochotnosť komunikovať, hľadať riešenia
pár kontrolnými otázkami zistiť, ako sú pripravení
-
-
zjednávanie
môže končiť
-
výber z návrhov
vytvára psychologický tlak - buď toto, alebo toto
-
-
-
-
príprava na rokovanie
ak nie sme pripravení, ťažko môžeme byť na rokovaní aktívni
naše ciele, východisková pozícia
-
potrebné informácie na rokovanie, hlavné argumenty
môžné námietky, ústupky, varianty návrhov, menej konfliktné témy
-
-
ciele rokovania
-
-
môžu byť
-
-
minimálne
kedy sa mi to ešte oplatí, kedy odísť
-
-
-
-
-
-
Komunikácia v tíme
tím
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
súdržnosť, disciplínna, čestné jednanie
Ak sa splnia všetky podmienky, synergický efekt
1+1 = 3
-
znalosti a zručnosti pôsobia na jednom mieste, vzniká energia
-
-
-
môže pôsobiť aj proti nám, treba s ním spolupracovať
činnosti a fázy
plánovania práve tímu
-
-
aké míme zdroje, prostriedky
-
budovanie tímu
-
-
silné, slabé stránky, zručnosti
-
-
-
-
-
Zóna pohodlia
-
-
v novom kolektíve sa oťukávame, treba sa na začiatku spoznať
musí byť pružná, aby sa dala rozširovať
-
-
Fázy vývoja tímu
-
-
kvasenie - hranie rolí vrcholí, obdobie konfliktov
ukončenie
dokončenie úlohy, rozchod tímu
-
môžu sa opakovať
kvasenie a normovanie, ak to nevyladím, alebo vzniknú nové konflikty
nemusia sa vyskytnúť
seniorita, poznáme sa a fungovanie tímu
-
vodcovstvo
leader vodca / vedúci
vedúci je funkcia, papier, názov
leader je funkcia, ten, kto vedie tím, stojí za ním, riadi ho
3 zručnosti
poslanie
-
sklopíš zrak v každennej méry stratíš méti a zahrabeš sa do vecí, čo niesú podstatné
rozpoznaj
-
-
počúvaj
-
nájsť si čas na vypočutie člena tímu, pocitov a potrieb
-
-
-
-
-
-
spätná väzba v tíme
môže byť
písomná
-
pohodlnejšie, keď sa tak nepoznáme
-
-
-
-
-
-
-