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COVID -19 CONTINUIDAD DEL NEGOCIO, GESTIÓN DE CRISIS Y GOBIERNO…
COVID -19 CONTINUIDAD DEL NEGOCIO, GESTIÓN DE CRISIS Y GOBIERNO CORPORATIVO
COVID-19 y su Impacto en las Empresas
La pandemia afectó la salud y la estabilidad empresarial.
Se puso a prueba la estructura de gobierno corporativo como herramienta de gestión de crisis.
Las empresas deben adaptar sus planes de continuidad y gestión de crisis.
Plan de Continuidad del Negocio (BCP) y Gestión de Crisis
Plan de Continuidad del Negocio
Asegurar operatividad mínima aceptable
Aplicar medidas preventivas y acciones necesarias.
Evaluar si el plan actual es aplicable y actualizarlo si es necesario.
Plan de Gestión de Crisis
Analizar escenarios posibles de crisis.
Definir alternativas de respuesta.
Requiere una estructura de gobierno corporativo apropiada.
Gobierno Corporativo y su Rol en la Crisis
El Directorio
Supervisar el desempeño empresarial.
Asegurar flujo de información y toma de decisiones.
Monitorear riesgos comerciales, financieros y operacionales.
La Alta Gerencia
Ejecutar los planes de continuidad y gestión de crisis.
Crear un Equipo de Respuesta a Crisis, con líderes de Finanzas, Operaciones, RR.HH., Tecnología, etc.
Arquitectura de Control
Garantizar la correcta operación del sistema de gestión de riesgos.
Verificar controles internos y cumplimiento de políticas.
Monitorear ciberseguridad, teletrabajo y auditoría interna.