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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL, Integral - Coggle Diagram
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
¿Qué es?
Un diagnóstico empresarial es una evaluación de la gestión, operatividad y funcionamiento de una empresa que tiene como objetivo detectar sus fortalezas y debilidades para generar estrategias que eleven su bienestar y desempeño.
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Integral
Estrategico
Cultural
Se refiere a
Evaluación para comprender cómo funciona y se comporta tu empresa en términos de valores, creencias y cómo interactúan sus miembros. es similar a un estudio de salud porque con él puedes comprender la identidad, rendimiento y cultura interna de tu empresa.
Su objetivo es
Descubrir problemas y debilidades, así como identificar oportunidades dentro de tu empresa que puedan impactar negativamente el rendimiento y obstaculizando el cumplimiento de metas
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Herramientas
◦ Encuestas de satisfacción ◦Evaluaciones psicometrícas ◦Entrevistas a empleados ◦Análisis de valores y creencias
Se define como
El proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios dentro del cual opera una organización y el estudio de la propia organización, con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.
Sus fortalezas permiten:
Permite tener claridad de los atributos positivos internos de la organización y que están bajo control.
Conocer las fortalezas de los recursos con los que cuentan, las ventajas competitivas de la organización y fuerza de trabajo.
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Herramientas
Se divide en dos
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Análisis interno
◦Análisis VRIO: Evalúa si los recursos de la empresa son Valiosos, Raros, Inimitables y Organizacionales.
◦Matriz de Perfil Competitivo: Compara a la empresa con sus competidores en diferentes factores estratégicos clave.
Funcional
Organizacional
Se trata de
Un proceso integral que analiza a fondo todos los aspectos de una empresa. Su objetivo es identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan su desempeño.
Sus elementos son:
Analisis externo
Examina
El entorno competitivo, tendencias del mercado y cambios legales o económicos que puedan afectar a la empresa.
Esto incluye
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Analisis de RR.HH
Evalúa
El desempeño, competencias y necesidades de los empleados.
Analizando
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Analisis Interno
Evalúa
La estructura organizativa, procesos internos, cultura empresarial y recursos disponibles.
Estudiando
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Se utiliza
Para conocer las estructuras y prácticas formales e informales de la comunicación, la satisfacción del personal, su influencia en la producción, el mantenimiento de la organización y su innovación.
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Evalua
La estructura interna, el sistema y los procesos de comunicación.
El papel, eficiencia y necesidad de la tecnología en la comunicación.
Los procesos de comunicación, en el ambiente de trabajo, en la productividad de los procesos, el compromiso y el trabajo que se realiza en equipo.
Analiza
La gestión global de tu empresa para conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta.
Permitiendo
Una comparación con estándares de excelencia a nivel mundial y facilita la identificación de áreas potenciales de cambio y crecimiento en distintos aspectos.
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Se caracteriza por:
Analiza todas las áreas de la empresa: financiera, operativa, comercial.
Se basa en datos financieros, indicadores de desempeño, encuestas.
Presenta un documento detallado con hallazgos, análisis de riesgos y propuestas de mejores.
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