Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Hilaire et Naydine (Préparation à la démarche d’appréciation des …
Hilaire et Naydine (Préparation à la démarche d’appréciation des
compétences)
Démarche d’Appréciation des Compétences
Définition
Mesure des contributions des salariés.
Outil de gestion des ressources humaines et management.
Permet de définir la stratégie de l’entreprise.
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Compétences)
Obligation pour entreprises >300 salariés : mise en œuvre tous les 3 ans
Définition
Anticipation des évolutions de métiers et développement de l’employabilité.
Objectifs de la GPEC
Adapter compétences aux emplois (prospective).
Faire face aux changements (technologiques, économiques).
Gérer carrières, formation, et rémunération
Utilité de la GPEC
Réduire difficultés de recrutement.
Optimiser formation, développer qualifications.
Valoriser compétences et favoriser la mobilité des salariés.
Notions Clés
Compétence
Savoirs
savoir-faire
savoir-être dans un contexte précis
Savoir
Connaissances théoriques acquises en formation.
Savoir-faire
Pratiques, techniques et procédures utilisées au travail.
Savoir-être
Attitudes et comportements professionnels.
Performance
Niveau d'accomplissement des objectifs
Diagnostic de la GPEC
Objectifs du diagnostic
Identifier points forts et faibles des compétences.
Anticiper changements futurs dans l’entreprise.
Évaluer impact des événements externes.
Éléments analysés
Évolution des métiers, management, systèmes de reconnaissance.
Référentiel de Compétences
Objectifs
Définir compétences attendues, organiser les postes, et évaluer les compétences.
Niveaux de Compétence
Niveau 1 : Compétence de base.
Niveau 2 : Compétence maîtrisée.
Niveau 3 : Compétence experte.
Fiches Emploi-Type
Contenu
Mission, environnement, activités principales et secondaires.
Savoir-faire, connaissances et qualités requises
Qualification Professionnelle / CQP
Types de Qualification
Diplômes, CQP, VAE (Validation des Acquis de l'Expérience).
Reconnaissance des compétences par certifications.
Bilan de Compétences
Phases
Analyse des compétences et aptitudes.
Définition de projet professionnel.
Financement : Par le CPF ou entreprise
Entretien Professionnel
Objectifs
Bilan du parcours professionnel et perspectives d’évolution.
Évaluer les compétences et besoins en formation.
Différences avec entretien d’évaluation
Annuel : Mesure des objectifs (évaluation).
Professionnel : Perspectives d’évolution, compétences, et formation
Législation et Obligations
Entretien professionnel obligatoire tous les 2 ans.
Sanction pour non-respect : Amende de 3000€ si l’entretien n’a pas lieu dans les 6 dernières années.