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Préparer la démarche d'appréciation des compétence - Coggle Diagram
Préparer la démarche d'appréciation des compétence
La démarche GPEC
1) Définition
La GPEC est la gestion des Compétences des Emplois et Compétences qui est une méthode visant a anticiper les besoins en ressources humaine en ou long terme ? Elle vise à adapter les emplois , les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des motifs des son environnement /éco/social/juridique. C'est donc un outil de gestion prospective des RH en vue d'accompagner le changement.
1.Diagnostic de l'existence Quanti et Quali (analyse du bilan social, pyramide des âges , turn-over,absenteisme,
...)
Estimation des besoins futur
3.Analyse des écarts Q/Q
4.Plan d'action correctrice
Evaluation des actions
3) Entretien d'évaluation
Aspect légal APS de règle dans le code du W mais un accord collectif ou une convention collective peut rendre obligatoire
Procédure
2.les critères doivent être objectif et vise à évaluer les compétences des qualités pro du salarié (prévenur CSE +CNIL )
3.Bilan des résultats et évaluation des compétences
1.le salarié est informé de ce RDV (2semaine en avance) et a l'obligation de s'y rendre
Définition
l'entretien annuel d'évaluation est un rdv entre le manager et le collaborateur afin d'évaluer les compétences pro du salarié et identifier les force/faiblesse et de fixer des objectifs pour l'année à venir
2)Evaluation des compétences
Qualification
regroupent 3 signification
la qualification acquise et validé par un diplome
la qualification du poste
La qualification exercé via des savoirs faire-associé = ressemblance avec la compétence
Compétence
La compétence rassemble 3 type des savoir :le savoir, le savoir faire et le savoir être qu'un salarié met en œuvre pour mener à bien à bien la mission qu'il lui est confié.
La compétence est individuel quand elle est liée à l'individu et collective dans les situation de W
Quel démarche
1.Identifier les compétences à évaluer (technique et comportemental
2.définir les indicateurs
3.élaborer un dispositif global d'évaluation
via des méthodes : questionnaire, cas pratique,serious game et entretien
via des outils :fiche de poste, référentiel de compétence ,grille d'évaluation , guide d'entretien