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Gestion et Évaluation des Compétences - Coggle Diagram
Gestion et Évaluation des Compétences
Définition : Évaluation des compétences des salariés pour la gestion des RH et la stratégie d’entreprise.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Définition : Gestion anticipative des RH en fonction de l’évolution des métiers et des besoins de l’entreprise.
OBJECTIFS
Anticiper l’évolution des métiers.
Adapter les compétences aux emplois.
Gérer les carrières et la mobilité.
Optimiser la formation et la performance.
Utilité
Réduction des problèmes de recrutement.
Valorisation des compétences.
Adaptation aux changements technologiques.
Outils et Diagnostic des Compétences
Cartographie des compétences
Référentiel des compétences
Fiche emploi-type
Identification des écarts et actions correctives
Qualification et Bilan de Compétences
Qualification Professionnelle (CQP, diplômes, VAE)
Évaluation des acquis
Définition d’un projet professionnel
Plan d’action pour l’évolution
L’Entretien Professionnel
Objectifs :
Évaluer l’évolution du salarié
Planifier la formation et la mobilité
Ajuster les compétences aux besoins de l’entreprise
Différence avec l’entretien annuel :
Centré sur les perspectives d’évolution
Obligatoire tous les 2 ans