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Préparation à la démarche d’appréciation des compétences - Coggle Diagram
Préparation à la démarche d’appréciation des
compétences
Définition de l’appréciation des compétences et les
dispositifs à disposition
La Gestion Prévisionnelle des Compétences (GPEC)
enjeu important pour les entreprises
démarche d’appréciation
gestion des ressources humaines
moins 300 salariés
Il faut qu'il ai un acte de management
Objectif de la GPEC
Détecter les question important pour les metier
Anticiper les compétence
Prospective
Etre prête pour tout changement
Gérer les carrière
Des action d'ajustement
Etudier les conséquence humain
L'utilité de la GPEC
La qualification professionnelle ou CQP
Moyen d'acquisition
Diplômes (formation initiale ou continue)
Validité : à vie
Niveaux : I (Bac +5) à V (CAP)
Certifications de Qualifications Professionnelles (CQP)
Délivrées par les CPNE
Validité : permanente
Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
Après expérience professionnelle (1 an ou plus)
Permet d'obtenir un diplôme ou une certification (inscrite au RNCP)
Definition
Aptitude d'un salarié à occuper un emploi, basée sur les compétences et aptitudes nécessaires.
Le bilan de compétences
Définition
gestion anticipative
préventive des ressources humaines
La GPEC, c'est prévoir les besoins compétences.
stratégie de l’entreprise
évolutions des métiers
Anticiper
les changements
dépasser les problématiques du quotidien.
cohésion sociale du 18 janvier 2005
moins 300 salariés de procéder à une négociation triennale