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Comportamento organizzativo 1 - Coggle Diagram
Comportamento organizzativo 1
DEFINIZIONE
IMPRESA
AZIENDA
ORGANIZZAZIONE
Resource Based View
risorse interne organizzazione sono la fonte di vantaggio competitivo
Organisational Behaviour
come il comportamento di un individuo, gruppo o struttura ha impatto sull'organizzazione
sfide
comportamento organizzativo
globalizzazione
benessere dei lavoratori
organizzazione a rete
ambiente di lavoro positivo
Modello OB
INPUT
PROCESSI
OUTPUT
POTERE
Ricompensa
Coercitivo
Esperto
Identificazione
potere posizionale e personale
Strutture organizzative
funzionale
divisionale
a matrice
Corporate governance
Modello anglosassone
Modello renano
Modello latino
COALIZIONI
potere nelle coalizioni
sistemi di voto
unanimità
maggioranza (quorum)
sistema di voto multiplo
a turno unico
a doppio turno
modello cox
CULTURA ORGANIZZATIVA
definizione
sette dimensioni fondamentali
3 livelli di cultura organizzativa
artefatti
assunti di base
valori
cultura forte
= minore formalizzazione
cultura dominante e sottoculture
sviluppare
cultura positiva
vantaggi e svantaggi cultura organizzativa
Cambiamento
cambiamento deliberato
cambiamento emergente
CONFLITTO
DEFINIZIONE
VISIONI
Visione tradizionale
Visione interazionista
TIPOLOGIE
Conflitto sul compito
Conflitto di relazione
Conflitto di metodo
LUOGHI
Diadico
Intragruppo
Intergruppo
PROCESSO DEL CONFLITTO
Fase I
--> Opposizione potenziale o incompatibilità
Fase II
--> Cognizione e personalizzazione
Fase III
--> Intenzioni
Fase IV
--> Comportamento
Fase V
--> Esiti
NEGOZIATO
Negoziato distributivo,
Win-Lose
Negoziato Integrativo,
Win-Win
Processo di negoziazione
Preparazione e pianificazione
Apertura
Conduzione