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Aula 3 - Clima e Cultura Organizacional - Coggle Diagram
Aula 3 - Clima e Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
Refere-se a
siginificados compartilhados
que moldam a maneira que seus membros se comportam dentro da organização
A cultura condiciona a forma como os funcionarios
percebem a empres
e como
respondem a seus problemas e desafios
, e tem uma influência direta no desempenho
Características
É a personalidade da organização; estimula a estabilidade social na empres
Guia o comportamento dos membros e influi no desempenho. Da um senso de identidade aos mebros da empresa
A Cultura diferencia uma empresa da outra
Se expressa na Gestão de Pessoas, nos estilos de liderança, nas tomadas de decisão, nas comunicações, etc.
Níveis de Cultura de Schein
Presupostos Básicos
São as crenças e suposições estabelecidas, São os valores e normas subjacentes
Valores
São os valores e normas que os membros da cultura reconhecem e mantêm
Influenciam as escolhas e ações dos membros da cultura
Artefatos
São os elementos mais perceptíveis da cultura, a "ponta do iceberg"
São as ações guiadas culturalmente
São os instrumentos visíveis que possibilitam a assimilação da cultura
São os aspectos que nos deixam "sentir" a cultura de uma organização
Artefatos Verbais
Tabús
Basicamente proibições. Ex: tatuagem
Heróis
Exercito. Ex: estátua
Estórias
Fatos reais
Mitos
Artefatos Comportamentais
Ritos, Rituais e Cerimônias
Atividades planejadas
Ex: treinamentos, reuniões e festas
Artefatos Físicos
Símbolos
Vestuário, Layowt, imagens, slogan, móveis
Normas
Cód. Conduta, manuais
Cultura Forte
Valores são respeitados e compartilhados
Gera um desempenho superior
Aumenta a coesão, lealdade e comprometimento
Diminui a necessidade de normas e regulamentos
Cultura Dominante e Subcultura
Dominante
Refere-se aos valores essenciais que a maioria dos seus funcionários compartilham
Subcultura
Ocorrem em grandes empresas, refletindo os problemas, experiências e desafios de cada setor
Cultura como Passivo
Barreira às Diversidades
Barreiras às Aquisições e Fusões
Barreiras às Mudanças
Clima Organizacional
É a percepção que os colaboradores tem do ambiente de trabalho
É a realçao à cultura
Reflete a satisfação material e emocional das pessoas com o trabalho
Influencia o desempenho dos indivíduos e das organizações