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DIAGNÓSTICOS EMPRESARIALES - Coggle Diagram
DIAGNÓSTICOS EMPRESARIALES
se definen como
Evaluación de la gestión, operatividad y funcionamiento de una empresa que tiene como objetivo detectar sus fortalezas y debilidades para generar estrategias que eleven su bienestar y desempeño.
involucra factores como
INTEGRAL
ESTRATÉGICO
sus aspectos son
Concepto
se refiere
Al diagnóstico emprearial en el que se realiza una evalución completa de la situación actual de la empresa, enfocandose en identificar los factores clave que pueden influir significativamente en el éxito o fracaso de la empresa.
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Herramientas
utilizadas son
Matriz PEST.
Que busca identificar las relaciones existentes entre una empresa y los medios político, económico, social y tecnológico en los que se desenvuelve.
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Características
son
Basado en hechos:
Se centra en datos y hechos concretos obtenidos a través de investigación, análisis de mercado y evaluación de la situación interna de la empresa
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Tipos
existen dos
Interno
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Externo
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CULTURAL
se describen su
Concepto
centrado en
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Herramientas
que se consideran son
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Elementos
son
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Características
son las siguientes
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FUNCIONAL
ORGANIZACIONAL
conformado por
Herramientas
Análisis FODA:
para la detección de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
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tales como
Elementos
que considera
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Concepto
que considera un
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Beneficios
Tales como
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sus aspectos son
Concepto
es un proceso que
Permite evaluación que analiza el desempeño de la empresa dividiéndola en sus principales áreas funcionales, permitiendo identificar problemas, fortalezas y oportunidades en cada una de ellas.
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Herramientas
utilizadas son
Analítica de datos:
para obtener valores cuantitativos sobre la productividad.
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Características
como
🔹 1. Enfoque Sistémico
Analiza la empresa como un conjunto de funciones interconectadas.
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involucra
Características
son
Considera todas las áreas de la empresa, reconociendo la interdependencia entre ellas.
Se evalúan diversos factores que afectan el rendimiento de la empresa, como la estrategia, la estructura organizacional, los recursos humanos, los procesos operativos, la cultura organizacional y las condiciones del mercado.
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Concepto
es el proceso de
Evaluación global que analiza todos los aspectos de una empresa, considerando tanto su estructura organizacional como sus áreas funcionales, su cultura y su entorno.
tiene la ventaja de
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Herramientas
utilizadas son
Organizacional:
análisis foda, entrevista uno a uno y análisi gráficos.
Funcional:
análisis de datos cuantitativos, entrevista con líderes y evaluaciones técnicas.
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Elementos
son las siguientes
Posicionamiento competitivo:
Análisis de la posición de la empresa en su industria, identificando sus ventajas competitivas, fortalezas y debilidades en relación con la competencia
Recursos humanos:
Evaluación de la gestión del talento, estructura organizacional, capacidades del equipo de trabajo, cultura organizacional y liderazgo.
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