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ESCUELA DE COMPORTAMIENTO HUMANO - Coggle Diagram
ESCUELA DE COMPORTAMIENTO HUMANO
Contribuciones
Se busca la motivación de los empleados.
Liderazgo como un medio importante para influir en el personal.
Comunicación formal e informal.
Se realizan estudios de las necesidades personal.
Características
Se trabaja en la organización con grupos de personas.
Énfasis en las personas y relaciones humanas.
Se permite la autonomía al trabajador.
Se involucra a la psicología en la organización.
Elton Mayo
Estudia lla relación de los efectos psicologicos y productividad
Buscar condiciones fisicas acordes al trabajo
Comportamaiento de los trabajadores
Comunicación
Solidaridad
Robert Owen
Difunde idea del bienestar social al empleado en comunidad y en el trabajo
Inveresión de los patrones reditua si se cubren necesidades sociales y personales
Mary Parker Follet
Liderazgo
Visualizar, organhiza y capacitar
Autoridad
Ordenes
Etica Corporativa
Negociación
Espiritu Democratico
Conflicto
Manifestación de opiniones e intereses
Kurt Lewin
Desarrolla la dinámica de grupos
Resistencia al cambio
Estilos de liderazgo (autocráticos y democráticos)
C= f ( p, m )
Ciclo Motivacional
Equilibrio
Estimulo o Incentivo
Necesidad
4.Tensión
5.Comportamiento o Acción
6.Satisfacción
Teoria de Maslow
Se origina de las necesidades del ser humano, las cuales influyen en el comportamiento.
Fisiologicas
Imprescindibles para la sobrevicencia
2.Seguridad
Desarrollo de condiciones para preservar la salud.
3.Amor o Pertenencia
Participación y aceptación en el grupo
Reconocimiento
Autoestima y aprecio al trabajo realizado
5.Autorealización
Culminación y satisfacción de todas las necesidades, estado ideal para lograr la automotivación.
Teoría de Herzberg
Factores de Higiene
Condiciones de trabajo.
Relaciones Interpersonales.
Políticas y administración de la empresa.
Salarios y beneficios.
Seguridad laboral.
Factores Motivacionales
Logro.
Reconocimiento.
Trabajo interesante y desafiante.
Responsabilidad.
Crecimiento y desarrollo personal.
Avance en la carrera.
Teoría de Skinner
Condicionamiento Operante
Modificación de la conducta.
Reforzamiento.
Premio.
Castigo
Teoria de Mc Gregor
La naturaleza del ser humano
Teoria X
Dirigir al personal
Le desagrada el trabajo
Motivación al personal para lograr los objetivos
Teoria Y
Cambio de personalidad de acuerdo a la estructura organizacional
Desarrollo de potencialidades de trabajadores
Establece condiciones