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Introducción a la consultoria organizacional, Referencia: Palací, F. J.,…

- - - - Practica
      - Teoria
      - Investigación
    - - Organización y consultoria
        
        Estudio de fenomenos
        
        Como deberian ser
        
        Como deberian funcionar
        
        Variables de las organizaciones y el cambio
        
        Estrategia
        
        Estructura
        
        Cultura
        
        Tecnología
        
        Personas
        
        Productos y servicios
- - - - No tiene poder sobre la organización
    - - Desarrollo de habilidades
      - Colaborador en solución de problemas
      - Experto en un area
      - Identificador de alternativas
      - Defensor y abogado de acciones
      - Descubridor de hechos
  - - - Cambios por medio del uso de teoria y practica --> cambio planificado
- - - - Intervención en conflicto: Siempre se hara presente fomo una forma de ver los costes financieros y humanos. Se busca una gestión de estos y fortalecer relaciones
        
        Mejora continua y calidad: Cambio cultura dirigido a la gestión de calidad y a una mejora continua --> Metodología e innocación
        
        Gestión del talento y del conocimiento: Uso de conocimientos, habilidades, capacidades, talentos y valores como ventaja competitiva en buena forma.
        
        La salud organizacional: La consultoria se centra en investigaciones y aplicaciones para el desarrollo de herramientas que den garantia a la salud y protocolos de intervención --> Reducción de riesgos psicosociales.