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Planeación del factor humano - Coggle Diagram
Planeación del factor humano
Planeación estratégica del factor humano
A futuro
Misión
visión
Estrategia
Dirección
Esfuerzos a un objetivo
Sentido de pertenecia
🎯
Factores que intervienen
Nivel de la organización
Ciclo de vida de la organización
Grado de incertidumbre
Duración de los compromisos futuros
Fases
Analisis
interno
Externo
Previsión
Programación
Realización
Control
Presentación de resultados
Objetivos
Optimizar el factor humano
Asegurar la plantilla necesaria
Desarrollar y formar
Motivar
Mejorar el clima laboral
maximizar el beneficio
Planeación y pronóstico
Objetivos de la organización
Medios para alcanzar objetivos
Componentes
Pronóstico
de la demanda
Pronóstico
de la oferta
Equilibrio
Pronóstico en factor humano
Rotación
Actualización de prductos
Cambios tecnologicos
Recusros financieros
💸
Herramientas
Análisis de las tendencias
Análisis de razón
Diagramas de dispersión
Análisis de las variaciones
Oferta y demanda del factor humano
Causas de la oferta y demanda
Expansión de la organización
nuevas áreas
Apertura de sucursales
Despidos
desmotivación
deficiencias en resultados
baja productividad
incumplimiento de contrato
rescisión de la relación de trabajo
Jubilación
Promoción
Incapacidad temporal
🤰
Interinato
Muerte
💀⚰️
Ausentismo
Cauas internas
Rotación de personal
Ausentismo
Causas externas
Exceso de vacantes
Mejores cargos
tecnicas de proyección
basadas en
Experiencia
Decisiones formales
Muestreo
Tenica de grupo nominal
Tecnica de Delfos
Tendencias
Extrapolación
Indexación
Analisis estadisticos
otros metodos
Analisis y plantación
de presupuestos
Nuevas operaciones
Modelos de computadora
Marcos temporales de
la planeación del factor humano
Largo plazo
Mediano plazo
Corto plazo
0 a 2 años
Factores que afectan el marco temporal
Demanda
Oferta
Necesidades netas
🧒
2 a 5 años
👨
Mas de 5 años
👴
