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S. 4 L’analyse interactionniste du travail - Coggle Diagram
S. 4 L’analyse interactionniste du travail
Après la crise de 1929, les recherches sur le travail prennent de l'ampleur, et E.C. Hughes, à la croisée de la sociologie du travail et de la tradition de Chicago, montre que la division du travail n'est pas seulement technique, mais aussi le fruit de processus sociaux où les acteurs cherchent à obtenir une reconnaissance sociale.
Hughes
Intérêt pour les activités de service
2 paradoxes : servir le client et travailler sur le client
Concepts
distinction entre le fait de servir et de travailler pour quelqu’un
question du rôle : ce qui se joue est l’image de soi (valeur)
comprendre les configurations dans lesquelles les acteurs travaillent pour construire des notions génériques
Métiers marginaux
référent pour rendre compte de logique plus général de division du travail
Montrer que le prestige social d’un métier c’est une construction sociale qui n’a pas de justification technique.
prolonger ce regard sociologique sur le monde du travail
professions
« groupes professionnels » qui n’ont ni le monopole d’exercice ni un contrôle de la formation.
une « profession » est un métier qui a un monopole d’exercice (ordre des médecins, barreau…) et un contrôle de la formation par les professionnels du métier
Délégation des tâches les moins nobles vers les groupes professionnels inférieurs
Médecine
Renaissance : médecine = artisans
2processus qui vont faire émerger la médecine comme professions prestigieuse
La civilisation des moeurs
Délégation de la gestion des fluides corporels