Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LEADERSHIP FUNDAMENTAL - Coggle Diagram
LEADERSHIP FUNDAMENTAL
MODULE 01: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ & LÃNH ĐẠO (2 days)
Khái niệm về Quản lý & Lãnh đạo
Sự khác biệt giữa Quản lý & Lãnh đạo
5 cấp độ Lãnh đạo
Các phong cách Lãnh đạo thường gặp
Vai trò của Quản lý & Lãnh đạo trong thời đại mới
Xây dựng tư duy Lãnh đạo
Vai trò & Trách nhiệm của Quản lý cấp trung
Những năng lực cần thiết của Lãnh đạo hiệu quả
Xây dựng Tư duy Lãnh đạo
Fixed Mindset & Growth Mindset
Trở thành Nhà lãnh đạo luôn chủ động
Luôn bắt đầu từ Mục tiêu đã được xác định
Ưu tiên cho điều quan trọng nhất
Phát triển Tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược vs Tư duy tác nghiệp
Ứng dụng SWOT & PESTEL
MODULE 02: KỸ NĂNG GIAO TIẾP & PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HIỆU QUẢ (2 days)
Kỹ năng giao tiếp để lãnh đạo thành công
Tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp trong vai trò Lãnh đạo
Các kỹ năng nền tảng
Lắng nghe chủ động & Lắng nghe thấu cảm
Kỹ năng trình bày hiệu quả
3 "Quyền năng ma thuật" trong giao tiếp
Kỹ năng đặt câu hỏi
DISC - Biết mình, biết người
Mô hình giao tiếp hiệu quả trong vai trò Lãnh đạo
2 Nhu cầu cốt lõi trong giao tiếp
5 Nguyên tắc cốt lõi
Quy trình giao tiếp hiệu quả
Nguyên tắc 3Đ để phản hồi hiệu quả
Phương pháp Quản lý hiệu quả
2 xu hướng quản lý phổ biến
Kỹ năng Thiết lập mục tiêu hiệu quả
Kỹ năng Khen ngợi & Tái định hướng
MODULE 03: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO & PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN (2 days)
Lãnh đạo theo tình huống
Tại sao cần phải lãnh đạo theo tình huống?
2 yếu tố hình thành phong cách lãnh đạo
4 phong cách lãnh đạo
Chuẩn đoán 4 mức phát triển của nhân viên
Mô hình Lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng Quản lý thời gian quản lý
"Con khỉ" trong công tác Quản lý & Lãnh đạo
4 Nguyên tắc "Quản lý Khỉ"
3 phạm trù thời gian
Những lưu ý khi trao quyền
MODULE 04: KỸ NĂNG XÂY DỰNG VÀ KHÍCH LỆ NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ (2 Days)
Kỹ năng xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Định nghĩa về nhóm làm việc
7 tiêu chí của nhóm làm việc hiệu quả
4 giai đoạn hình thành và phát triển nhóm
Phương pháp Lãnh đạo hoạt biến
Xây dựng niềm tin & Khích lệ đội ngũ
Mô hình Herzberg - Tạo động lực cho nhân viên
Tháp nhu cầu Maslow
3 Nguyên tắc Kim cương để xây dựng niềm tin và sự hợp tác
2 yếu tố cốt lõi xây dựng Sự tín nhiệm
6 cấp độ gắn kết
MODULE 05: KỸ NĂNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ (2 Days)
Tầm quan trọng của việc Đào tạo & Huấn luyện
5 bước Huấn luyện nhân viên
Nguyên tắc ABC
Quy trình PRICE
Các kỹ năng Đào tạo & Huấn luyện cơ bản
Mô hình ADDIE - Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ
MODULE 06: QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI (2 Days)
Định nghĩa về Sự thay đổi
Thiết kế tầm nhìn của sự thay đổi
4 giai đoạn cảm xúc của thay đổi & Chiến thuật xử lý
Mô hình Kottler - 8 bước dẫn dắt sự thay đổi