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Proceso de Toma de Decisiones - Coggle Diagram
Proceso de Toma de Decisiones
Definición de Toma de Decisiones
Elección entre alternativas.
Proceso para resolver situaciones en la empresa.
Importancia de la Toma de Decisiones
Fundamental en la gestión empresarial.
Relacionada con las funciones administrativas (planear, organizar, dirigir y controlar).
Tipos de Decisiones
Estratégicas (Alto nivel directivo, impacto a largo plazo).
Tácticas o de Pilotaje (Directivos intermedios, consecuencias en el mediano plazo).
Operativas (Niveles inferiores, impacto a corto plazo).
Modelos de Toma de Decisiones
Modelo Racional: Basado en el análisis lógico y maximización de resultados.
Modelo de Racionalidad Limitada: Toma de decisiones con información y recursos limitados.
Modelo Incrementalista: Cambios pequeños y graduales en la toma de decisiones.
Modelo del Bote de Basura: Decisiones tomadas de manera caótica y según oportunidades.
Etapas del Proceso Decisorio
Evaluación y comparación de alternativas.
Definición de los objetivos.
Implementación y seguimiento.
Búsqueda de alternativas.
Análisis y definición del problema.
Selección de la mejor alternativa.
Percepción del problema.
Participación en la Toma de Decisiones
Inclusión de empleados mejora la calidad de las decisiones.
Ventajas y desventajas de la toma de decisiones grupal.