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LIDERAZGO BUROCRÁTICO
DEFINICIÓN
En él el líder guía los miembros del equipo hacia la consecución de tareas a partir de una serie de normas y reglamentos estrictos, precisos y muy concretos.
JERARQUICO Y ESTRUCTURADO
BASADO EN NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Estructura rigurosa.
Los líderes se limitan a seguir
No se admiten sugerencias u
Respeto a la autoridad.
Valora el orden y la eficiencia.
La calidad es elevada.
Lapromoción está vinculada a
VENTAJAS
Estructura organizada: Facilita la claridad en las funciones y responsabilidades.
Consistencia: Las decisiones son predecibles y basadas en normas.
Control: Reduce la incertidumbre y los errores humanos.
Eficiencia en tareas repetitivas: Ideal para procesos que requieren precisión.
DESVENTAJAS
Falta de flexibilidad: Dificulta la adaptación a cambios o situaciones imprevistas.
Innovación limitada: La rigidez de las normas puede frenar la creatividad.
Desmotivación: Los empleados pueden sentirse poco valorados o limitados.
Lentitud en la toma de decisiones: Los procesos burocráticos pueden ser lentos.
En los bancos y entidades financieras, en las que se manejan grandes cantidades de dinero, también resulta muy útil este modelo de liderazgo debido a que es importante que las responsabilidades estén bien focalizadas.
las normas preestablecidas.
opiniones de los trabajadores.
una mayor antigüeda
https://mexico.unir.net/noticias/economia/liderazgo-burocratico/
https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-burocratico/
FUENTES DE CONSULTA: