Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Técnicas de gestión financiera para la cadena de suministro, permite,…
Técnicas de gestión financiera para la cadena de suministro
Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)
Nivel de Servicio al cliente
La capacidad
Satisfacer pedidos en tiempo y forma
Tiempo de ciclo del pedido
Período desde que se recibe un pedido hasta su entrega
Rotación de Inventarios
La frecuencia con la que se renueva el inventario
Costos logísticos como porcentaje de ventas
De la eficiencia
los gastos logísticos
Costo Logístico Total
Costos ocultos y su impacto
Gastos indirectos
la rentabilidad, demoras o daños
Métodos de costo ABC (Activity-Based Costing)
Asignación de costos
Actividades específicas
Análisis de Costos por actividades
De costos
Cada etapa del proceso logístico
Costos de transporte, almacenamiento y producción
Componentes clave del costo logístico
Cuadro de mando Integral (BSC)
Perspectiva del Cliente
Satisfacción y Retención de Clientes
Perspectiva de Procesos Internos
Eficiencia de operaciones clave
Perspectiva Financiera
Rentabilidad y Liquidez
Perspectiva de Aprendizaje
Capacitación y mejora continua
Nuevas Tecnologías
Uso de Ssitemas ERP y CRM
Procesos Empresariales
Gestión de relaciones con clientes
Big DATA
Grandes volúmenes de datos
Optimizar decisiones
Blockchain (Trazabilidad y Transparencia
Seguro y confiable de transacciones
Automatización en Almacenes
Robots y sistemas automáticos
Presupuesto
Presupuesto operativo vs Capital
Separación de gastos operativos y de inversión
Control de flujos de efectivo
Supervisión continua
Entradas y salidas monetarias
Planificación Financiera Anual
Prever ingresos y egresos
la asignación adecuada de recursos
Herramientas de Simulación Financiera
Uso de software
modelar escenarios financieros
permite
asegurando
para
Identificación
de
Afectan
basada
Mide
Evalúa
para
Indicador
en
Indicadores
Medición
Inversión
Enfoque
Implementación
Integración
Análisis
para
Registro