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Tanucci 1 - Coggle Diagram
Tanucci 1
Approcci alla leadership
Teoria dei tratti
Teorie comportamentali
Approccio situazionale
Teoria transazionale
Michigan
job centered
employee centered
Ohio university
relazioni
iniziativa di struttura
Modello Lewin, Lippit e White
Autocratico
Democratico
Lassista
Griglie manageriali Blake e Mouton
Teoria dello scambio leader-collaboratori
Teoria implicita della leadership
Approccio situazionista
Modello Fielder
Teoria Percorso - Obiettivo
Modello Vroom - Yetton
continuum autocratico-democratico
Modello Hersey e Blanchard
Teorie Transazionali
Leadership transazionale
--> premi e punizioni
Leadership trasformazionale
rappresenta un modello ed ispira collaboratori
centrali soft skills
componenti della leadership trasformazionale
Work group e work team definizione
work team
cosa lo differenzia dal work group
interdipendenza
chiarezza obiettivi
consapevolezza del contributo
evoluzione assetti organizzativi
singolo
catena
gruppo
work team
superior work team
Team building -->
empowerment --> risolvere problematiche o potenziare gruppo
Team development
Organizzazione
è l'unione di
tre componenti
struttura organizzativa
cultura organizzativa
comportamento organizzativo
modelli
modello funzionale
modello per prodotto
modello per progetto
modello rete
cosa è e perchè si sviluppa?
accezioni
variabili dell'organizzazione rete
assunti teorici
concetto di organizzazione
processi relazionali
politici
cognitivo - simbolici
sociali
organizzazione come costruzione
costruzione sociale
costruzione formale
orientamento agli obiettivi
comportamento organizzativo
funzionalità
caratteristiche
di cosa si occupa?
variabili della leadership
individuo
compito
contesto
Influenza sociale
definizione
correlati influenza
potere
autorità
controllo
basi del potere -->
Modello di French e Raven
Servant Leadership
ha caratteristiche della leadership democratica e della leadership trasformazionale
cosa ci si aspetta dal leader?
caratteristiche distintive del servant leader
Team leader
definizione
Ruoli che assume
ruoli interpersonali
ruoli informativi
ruoli decisionali
Leadership tossica
caratteristiche e cause
definizione leadership
dimensioni della leadership
funzioni della leadership