Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Matriz del marco lógico, image, image - Coggle Diagram
Matriz del marco lógico
Componentes (Resultados)
- Son los objetivos específicos materializados en obras, estudios, servicios y capacitación requerida en la producción del proyecto.
- Cada uno de ellos es necesario e indispensable para lograr el propósito, por lo que se deben producir adecuadamente.
- En la matriz del marco lógico se los describen como resultados
Niveles estratégicos
Medios de verificación
- Encuentran información precisa acerca de los indicadores; se debe identificar fuentes de información o prever como se recoge información.
- No toda la información tiene que ser estadística.
- La producción y realización de componentes se verifica recolectando datos cualitativos.
Supuestos
- Existen riesgos en cada etapa del proceso, por lo que se lo define como un supuesto a cumplirse para que continúe el proyecto.
- Se los plantea por etapa donde si se cumplen, se puede avanzar con la siguiente actividad y así sucesivamente
Indicadores
De los componentes
- Descripciones breves (cantidad, calidad y tiempo) de los estudios, capacitaciones y obras físicas que suministrará el proyecto.
De actividades
- Conjunto de acciones para alcanzar los componentes u objetivos específicos definidos.
De fin y de propósito
- Hacen específicos los resultados en cantidad, calidad y tiempo.
- La matriz de marco lógico debe hacer énfasis en la cantidad mínima necesaria para concluir que el propósito y fin se lograron.
- Miden el cambio atribuido al proyecto obtenido, a costo razonable, de las fuentes empíricas o bases de datos existentes.
Resumen narrativo (Fin)
- Se caracteriza por estar resumido por medio de una descripción detallada del objetivo final
- Representa un objetivo de desarrollo estratégico, o sea, establece el contexto del proyecto y su impacto a largo plazo que contribuye a la comunidad
- Componentes: No es requisito sine qua non (no es suficiente por sí solo para alcanzar el fin); la definición del Fin no funcionará poco después de que el proyecto esté en funcionamiento.
Próposito
- Describe el efecto directo de la implementación del proyecto; es el cambio que fomentará descrito en hipótesis las consecuencias o efectos de producir y utilizar los componentes del proyecto.
- El título del proyecto se relaciona explícitamente con la definición del propósito (solo debe haber un propósito)
- El logro del propósito no recae en la responsabilidad de la gerencia o del ejecutor, ya que depende de la acogida de los componentes por la comunidad y otras alteraciones externas.
Actividades
- Son aquellas que durante la implantación se tiene que llevar a cabo para producir y cumplir; componen e implican la utilización de recursos.
- Enlistar las actividades (punto de partida / líneas base) en orden cronológico y agrupadas por cada componente.
- No incluir todas las actividades dentro de la matriz; es mejor presentar por separado el detalle de acciones, sus tiempos y recursos
-
-
