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세스고딘의 전략수업 - Coggle Diagram
세스고딘의
전략수업
전략
정의와 철학
1 전략은 ‘그렇게 됨’의 철학이다
4 “얻을 수 있는 것을 취하라.”는 전략이 아니다
7 정교한 전략은 그때그때 다르다
40 전략과 전술
61 전략에 대한 명확한 이해
82 전략과 목적
96 전략적 사고는 무엇을 의미하는가?
실행과 효과
6 앞으로 나아가려면 경로가 정교해야 한다
63 전략의 공유: 현대적 사업계획서
75 전략을 위한 프레임워크
208 정교한 전략의 유형
97 전술은 전략이 아니다
86 전략은 자유의 파트너다
257 의도 있는 커뮤니케이션
사고와 마케팅
80 전략적 마케팅
171 마케팅에 전략 도입하기
173 어떤 도토리는 떡갈나무가 된다
145 유용한 비판
143 대중으로의 타깃 전환
183 공감해야 전략을 세울 수 있다
시스템
개념과 특성
18 자연 시스템과 인공 시스템, 그리고 복합 시스템
19 무엇이 시스템을 만드는가?
104 시스템의 출력
105 시스템은 종종 의도를 변질시킨다
186 지속성 있는 시스템은 모두 피드백 루프에 관여한다
177 시스템은 무엇에 반응하는가?
운영과 한계
8 시스템은 시야 밖에서 지속된다
20 시스템의 지속성
108 독성 시스템
175 문제를 해결하는 한 가지 방법은 시스템을 바꾸는 것이다
141 레버리지 시스템의 딜레마
212 의도와 부작용
213 시스템의 격변
변화와의 관계
199 변화의 동인 찾아내기
196 시스템은 변화에 내몰릴 때 그 모습을 드러낸다
209 시스템에 변화 가져오기
177 시스템은 무엇에 반응하는가?
205 시스템을 활용하려면
의사결정
본질
95 당신의 전략은 무엇인가?
270 결정에 대해 말하기 어려운 이유
100 결과론적 편향 피하기
275 비결정은 쉬운 길이다
291 매몰 비용 무시: 간단하지만 불편한 아이디어
자원 활용
109 무엇이든 할 수 있지만 모든 것을 할 수는 없다
259 제약은 선물이다
262 의사결정의 간단한 구조
263 다양한 선택지를 모색하라
264 훌륭한 선택도 실패로 돌아갈 수 있다
276 자산은 도구다
미래
113 인정의 출처를 체크하고 미래를 선택하라
112 경쟁을 선택하고 미래를 선택하라
117 당신은 무엇을 원하는가?
118 그것은 무엇을 원하는가?
268 돈에 대한 생각
269 ‘후회는 없다’ 전략과 우리가 하는 게임의 종류