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Estructura Organizacional - Coggle Diagram
Estructura Organizacional
TEMA 1
Misión
Razón de ser; Propósito de la organización
Pensada a corto plazo
Precisa, factible y memorable
Comunica principios generales
Visión
Facilidad para la toma de decisiones
Motiva la acción
Largo Plazo
Atractiva y deseo de todos
Recursos y competencia
Valores
Principios básicos , acciones dentro de la organización.
Cumplimiento de la Misión
Formulación de la estrategia
Objetivos y Acciones
Componentes Clave
Empresa
Entorno
Tiempo
Estrategias
Reorientación , cambio de dirección
Ofensiva , Nuevas oportunidades
Defensiva, protección de la postura actual
Supervivencia , mantenerse en el mercado.
TEMA 2
Diferenciación en las Organizaciones
Objetivó, facilidad de lograr metas y objetivos
Definición , procesos de asignar personas y recursos
Gestión de Procesos
Enfoque
Liderazgo
Implementación
Responsibilidad
Mejora continua
Desventajas de la falta de definición
Retrasos
Desorganización
Altos costos Operativos
Conflictos interpersonales
Procesos Estratégicos en Detalle
Análisis estratégico
Elección de estrategias
Implementación, retroalimentación y control
Procesos Clave y de Soporte
Procesos Clave
Producción de bienes y servicios
Dan valor al cliente
Procesos de Soporte
Funcionamiento Interno, no hay contacto con cliente
Proveen Recursos necesarios
Funciones VS. Procesos
Definición de actividades
No generan resultados solos.
Principales Funciones
Gestión Económica y financiera
Comercialización
Dirección de Producción
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Empresas
Procesos
Características
Output / Productos y servicios
Input / Materias Primas
Secuencia de actividades / resultados
Dueño del proceso / principal proceso
Recursos / Herramientas necesarias
Indicadores / Medición de resultados
Tipos de procesos
Proceso Estratégicos / cumplimiento de objetivo
Procesos Operativos / bienes y servicios
Procesos de Gestión / ejecución de procesos de apoyo
Estructura Organizacional y Beneficios
Optimiza la operación
Toma de decisiones
Claridad en la responsabilidad
Distribución de tareas
Cumplimiento de metas
TEMA 3
Organización
Fase del proceso Administrativo
Clasificación de Organizaciones
Lucrativas
Personas Físicas y Morales
Sin fines de lucro
Sin ganancias
Donaciones y Voluntariado
Organizaciones Estructura
Formales
Informales
Adaptación y Flexibilidad
Diversas necesidades
Gestión de recursos
Objetivos Organizacionales
Grado de control
Centralizadas
Descentralizada
TEMA 4
Estructura Organizacional
Organigrama , relaciones y jerarquías
Descripción de puestos
Unidades, departamentos y personas
Políticas y procedimientos
Diseño de estructura
Responsabilidades y relaciones de autoridad
productividad y rentabilidad
Estrategia
Tamaño
Tecnología
Diseño Organizacional
Capacitación
Agrupamiento de unidades
Dimensión de unidad
Comportamientos
Especialización de tarea
Centralización y Descentralización
Enfoque de Diseño
Diseño Base Cero
Diseño Enfoque Sistémico
Formalización de Estructura
Objetivo
Proceso
Tipos de Estructura Organizacional
Divisional
Burocrática
Departamentalización
Organizativa Simple
Mecánicas
Orgánicas