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Fundamentos del comportamiento organizacional, Comportamiento, (Cultura…

- - - - Cambios del sistema social
        
        1980
        
        Eficiencia,calidad de vida y trabajo
- - - - 2.- Perspectiva intermedia
        
        Comportamiento de los grupos y los equipos de la organización.
        
        3.- Microperspectiva.
        
        Analiza el comportamiento del individuo que trabaja solo en la organización
- - - - 2.-Estructura funcional
        
        Principios de la división del trabajo de las actividades de una empresa, se organiza en departamentos o secciones
        
        3.-Estructura de línea y asesoría
        
        Derivación de la estructura lineal, en cuanto a que cada uno de los diferentes equipos de trabajo, rinden cuentas a un supervisor
- - - - Se basa en el poder, eso conlleva al gerente a tener una orientación de autoridad
        
        Modelo Custodia
        
        Se basa en los recursos económicos necesarios para ofrecer todos los beneficios
        
        Modelo de apoyo
        
        Depende del liderazgo, la orientación gerencial es la de apoyo al empleado en su desempeño
        
        Modelo colegia
        
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- - - - Son las acciones que se orientan hacia un enriquecimiento continuo de la tarea, desarrollando las aptitudes de individuos y grupos.
- - - - Surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones.
      - Importancia
        
        El CDE se relaciona directamente con el comportamiento de los grupos, es decir incluye temas como normas, funciones, formación de equipos, y manejo de conflictos.
- - - - 1.- Regularidad de los comportamientos observados
        
        2.- Normas
        
        3.- Valores dominantes
        
        4.- Filosofia
        
        5.- Reglas
        
        6.- Clima organizacional