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Modelos de Gestión de Capital Humano - Coggle Diagram

- - - - Asegura la gestión de competencias al desarrollar prácticas para
        
        Adquirirlas
        
        Definición de puesto
        
        Sistema de clasificación
        
        Estimularlas
        
        Optimiza resultados
        
        Enfoques de tipo de gestión participativa
        
        Incluye prácticas de mejora e las condiciones de trabajo
        
        Desarrollarlas
        
        Sinónimo de formación profesional
        
        Establece objetivos que dan lugar a estrategias de
        
        adquisición
        
        estimulación
        
        Desarrollo
  - - - Actuando sobre las restantes áreas o políticas de RH
        
        Flujo de RH
        
        Sistemas de Recompensas
        
        Sistema de trabajo
  - - - Servicios al personal
      - Relaciones con el sindicato
      - Planeación y selección
      - Compensaciones
      - Perspectiva general de la administración de personal
      - Desarrollo y evaluación
      - Fundamentos y desafíos
  - - - a partir del entorno y la relación con la organización
  - - - Estas políticas varían de organización en organización
      - Tienden a limitar o restringir el diseño correcto de un sistema de GRH
    - - Derivan de un eficiente sistema de GRH
        
        Los cuales refieren a factores:
        
        De planeaciones generales en la organización
        
        Que aseguren un proceso adecuado de designaciones en la organización
        
        Que apoyen la planeación para el crecimiento y desarrollo y que ambos sean controlados
        
        Que faciliten el proceso completo de crecimiento y desarrollo de las personas que son llevadas a la organización
        
        Que se encarguen de la disminución del rendimiento, de la caducidad de destrezas, la rotación y las jubilaciones
        
        Que aseguren que a medida que surjan nuevos cargos se disponga de personas con las destrezas requeridas para llenarlos
  - - - Análisis y descripción de puestos
      - Curvas profesionales
      - Promoción
      - Planes de sucesión
      - Formación
      - Clima y motivación
      - Selección de personal y "headhunting"
      - Planes de comunicación
      - Evaluación de desempeño
      - Retribución e incentivos
      - Estas actividades permiten la optimización de los RH
    - - Pues sólo muestra actividades relacionadas con la GRH para lograr su optimización
  - - - Sino que opera como un sistema de interrelaciones
        
        Donde se distinguen aspectos
        
        Técnico-organizativos
        
        Socio-técnicos
        
        Socio-psicológicos
  - - - Subsistema de aplicación
      - Subsistema de mantenimiento
      - Subsistema de desarrollo
      - Subsistema de alimentación
      - Estos subsistemas forman un proceso a través del cual los recursos humanos son
        
        captados
        
        aplicados
        
        mantenidos
        
        desarrollados
        
        caontrolados
  - - - Flujo de recursos humanos
      - Educación y desarrollo
      - Sistemas del trabajo
      - Compensación laboral
    - - Factores de situación
      - Grupos de interés
      - Políticas de RH
      - Resultados
- - - - Liderazgo Ético
      - Imparcialidad y Justicia
      - Desarrollo Profesional
      - Conflictos de Intereses
      - Responsabilidad Social
      - Uso de la Información