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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Fundamentos Éticos de la RSE
Deber ético
Aristóteles plantea que contribuir al bien común es un deber moral, aplicable tanto a personas como a organizaciones.
Ética como saber práctico
Orienta decisiones racionales en todos los ámbitos de la vida.
Se aprende, enseña y aplica en la vida personal y profesional.
Juicio moral y conducta ética en organizaciones
Uso de códigos de ética como base para la toma de decisiones.
Los líderes deben actuar como ejemplos para promover valores éticos.
Modelo de White y Lam (2000)
Factores que promueven dilemas éticos
Falta de prevención organizacional.
Necesidades personales que generan conductas no éticas.
Posición jerárquica que permite abusos.
La Gerencia y la RSE
Rol de la gerencia
Implementar valores éticos en decisiones y operaciones.
Liderar con el ejemplo para promover la cultura ética.
Criterios fundamentales
Protección ambiental.
Trato justo a trabajadores.
Integración con la comunidad.
Misión empresarial del siglo XXI
Combinar rentabilidad con prácticas responsables.
Transparencia y rechazo a prácticas corruptas.
El verdadero concepto de RSE
Compromiso voluntario de la empresa con la ética, el buen gobierno y la mejora del entorno social y ambiental.
Ambito de acción
Gestionar el impacto económico, social y ambiental de sus actividades.
Interacción equilibrada con grupos de interés (trabajadores, clientes, accionistas y comunidad).
RSE como ventaja competitiva
Implementar estrategias responsables para fomentar el crecimiento sostenible.
La RSE en el mundo
Evolución histórica
Décadas de los 1950 - 70: Surgieron los primeros conceptos y teorías éticas en negocios.
Década de 1990: Introducción del desarrollo sustentable y el triple Bottom Line.
Modelos destacados
Pirámide de Carroll
Responsabilidades económicas, legales, éticas y filantrópicas.
Triple Bottom line
Equilibrio entre beneficios económicos, sociales y ambientales.
Iniciativas globales
Pacto Mundial de la ONU (2000)
Promueve principios éticos, derechos humanos y sustentabilidad.
ISO 26000 como estándar internacional
Norma internacional que guía la implementación de la RSE en organizaciones.
La RSE en Latinoamérica y en México
Brasil como líder regional
Fuerte profesionalismo y alianzas estratégicas (instituto Ethos).
Panorama mexicano
Modelo asistencialista liderado por grandes empresas.
Creación de instituciones clave como Cemefi y AliaRSE.
Programas como el distintivo ESR y normativas (ISO 26000).
Desafíos en México
Percepción limitada (mercadotecnia o lujo empresarial).
Falta de integración en pequeñas empresas.
Presión del mercado global para incorporar prácticas responsables.
