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環境変化への対応 - Coggle Diagram

- - - - 収益力改善に向けた助言や経営支援
      - 経営改善計画書の策定支援
      - 条件変更相談に対する柔軟な対応
    - - 収益力改善に向けた助言や本業支援
      - 経営改善計画書の策定支援
      - 条件変更相談に対する柔軟な対応
    - - 2015年は5.5％
      - 直近3年では29.8％
  - - - 諸制度の情報提供
      - 財務・法務・労務相談
      - 経営計画・事業戦略等策定支援
      - 再生支援
    - - 販路・仕入先拡大支援
      - 諸制度の情報提供
    - - 販路・仕入先拡大支援
      - 経営計画・事業戦略等策定支援
      - 諸制度の情報提供
      - 財務・税務・法務・労務相談
    - - 経営計画・事業戦略等策定支援
      - 販路・仕入先拡大支援
      - 事業承継支援
      - M＆A支援
    - - 人材の確保
      - 営業力・販売力の強化
      - 収益力の拡大
  - - - 3割弱の企業が目標額を調達出来ていない
    - - 投資目的
      - 経営課題とその対応方針
      - 今後の見通し
    - - 年商に占める投資割合が大きいほど、長くなる
    - - 投資収益の継続性
      - 黒字化にまでに要する期間
      - 投資総額の妥当性
    - - 金融機関からの借り入れ
  - - - 返済不要の資金を確保できる
      - 金融機関の評価が上がる
      - 資金繰りが安定する
    - - 既存事業の強化に向けた増加運転資金
      - 既存事業の強化に向けた設備投資
- - - - 「大いに増やした」、「やや増やした」は約4割
      - OJTを中心に育成を強化
      - 「変わらない」が約4割
    - - 指導する人材の不足
      - 育成にかける時間がない
  - - - 残業時間の緩和
      - コストの削減
      - 人手不足の緩和
    - - 業務の標準化が難しい
      - 投資効果が不明
      - 導入のための資金が足りない
    - - 「採用・正社員登用」が多い
      - 省力化投資を行っている企業は少数
  - - - 人材の確保
      - 人材の育成
    - - 建設業
      - 宿泊業、飲食サービス業