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人才發展People Development - Coggle Diagram
人才發展People Development
招募甄選
行政資料建檔
人才訓練發展規劃
作法
職能系統
年度工作目標
能力指標與程度，職前訓練、在職訓練
目前缺漏的訓練跟功能 (內部/外部培訓與教育訓練)
目標
個人：個人職涯發展計畫，職涯問題諮詢 (新人入職、舊人成長計劃)
部門：提升工作品質與效率，確定行為指標
繼任者培養，高潛力/低成就員工輔導
未來
跨部門轉職標準與考核，主管推薦與面試
議題
世代共融(存)
diversity, equity, and inclusion (DEI)
transparency
薪酬福利
公平、公開的薪酬制度與薪資福利 (獎金、調薪)
員工福利
福委會輪值
進行薪酬調查，分析市場薪酬趨勢並調整公司制度與策略
設計短期績效獎金，長期激勵計畫
員工關係
勞資(主管)雙方的溝通管道
心理、情緒諮詢與輔導
績效評估與獎勵制度
制定年度績效目標，與行為指標，及其考核辦法
推動部門與個人績效對齊公司
規劃並執行績效管理制度
定期與員工面談
提供即時反饋並制定改善計畫
提升主管的績效評估能力
考核結果與薪酬平衡，工作績效
人評會
企業架構分析
分析並規劃符合需求的人力配置
訂定工作規範、列出清楚的職務工作內容
法規合規與風險管理
職業安全、性騷、公安等課程
工具
EIP/正式軟性學習布告欄
私下反應信箱
數位學習平台
人才儀表板
個人年度事務考核與面談紀錄(隱私保密)
AI怎麼幫助工作
完成一位員工的一半工作，而非取代一半員工裁員
組織架構