Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategie: konkurenční strategie - Coggle Diagram
Strategie: konkurenční strategie
1. Porterovy generické strategie
a) Cenový šampion
snaha být
nejlevnějším producentem
způsoby
úspry z rozsahu
efektivní výroby
minimalizace nákladů
na marketing a distribuci
např.
RyanAir
b) Diferenciace
nabízí u
nikátní produkt nebo službu
, má pro zákazníka
vyšší hodnotu
způsoby
inovace
kvalita, design
silná značka
např.
Apple
c) Zaostření
specifický segment trhu
spojeno
1. nákladové vedení
2. diferenciace
např.
Rolls-Royce x Ikea
2. Konkurenční startegie založené na 3 typech KV
1. provozní dokonalost
(nejnižší N)
2. nejlepší výrobky
(nejvyšší PH)
3. těsný vztah se zákazníkem
3. Bowmanovy strategické hodiny
= volba strg podle
hodnoty vnímané zákazníkem
osy:
vnímaná hodnota X cena
firmy na pozicích
6, 7, 8 riskují ztrátu
zákazníků,
nízká hodnota za vysokou cenu
1. nízká cena, nízká hodnota:
diskontní značky
2. nízká cena: RyanAir
hybridní strategie:
nízká cena a vyšší hodnota: Ikea, decathlon
diferenciace: v
yšší vnímaná hodnota, ale konkurenční ceny, např. Apple, Nike
zaostřená diferenciace:
vysoká přidaná hodnota a cena, např. Rolls-Royce
4. Interaktivní strategie
= dynamické,
reagují na kroky ostatních hráčů na trhu
např. cena se upravuje v reakci na změnu ceny konkurenta
1. konkurenční strategie:
snaha překonat konkurenta
2. defenzivní strategie:
ochrana pozice firmy
3. ofenzivní strategie:
aktivní útok na slabá místa konkurence
5. Kooperativní startegie
konkurenční boj je nákladný
občas je lepší spolupracovat
teorie her
vytváření: strategických aliancí, joint venture
úvod
konkurenční strategie=
soubor kroků a postupů, které konkurence podstupuje, aby získala a udržela si KV
cíl:
dlouhodobé udržení KV
a zvýšení hodnoty pro zákazníky