Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ЦЕЛЬ: сохранение устойчивости предприятия и дальнейшее развитие в условиях…
ЦЕЛЬ: сохранение устойчивости предприятия и дальнейшее развитие в условиях высокой неопределенности и риска
ЦЕЛЬ по SMАRT: 1) повышение рентабельности до ХХ к декабрю 2025 года (направление - проектирование)
2) повышение рентабельности до YY % к декабрю 2024г. (направление - строительство)
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ВНЕШНЕЕ РАЗВИТИЕ
Построение системы продвижения, маркетинга и PR (Алексеева Е.Б., Малашенко Е.Ф.)
-
-
-
ВНУТРЕНЕЕ РАЗВИТИЕ
Обеспечение эффективности и конкурентоспособности предоставляемых услуг (Ещенко Р.В., Лалакина А.Н., начальник отдела управления качеством, Директор по ИТ, Бирюкова Н.П.)
-
-
-
-
-
-
Повышение эффективности системы управления и экономической эффективности основных бизнес-процессов ПИ (Ещенко Р.В., Аникина Л.С., Черкасов А.А.., Бирюкова Н.П.)
Переход в цифровое пространство: развитие информационных технологий, внедрение виртуальной реальности, создание цифровых прототипов проектов, использование в работе искусственного интеллекта, а также облачных технологий для хранения и обмена данными
Автоматизация бизнес-процессов: внедрение специализированных программных решений для управления проектами, учета ресурсов, планирования и контроля бюджета, а также системы управления отношениями с заказчиками (CRM)
-
Развитие человеческих ресурсов: инвестирование в обучение сотрудников, разработку карьерных путей и мотивационные программы
Улучшение внутренних коммуникаций и коллаборации: продвижение совместной работы, обмен опытом и знаниями, создание площадок для обмена идеями и принятия совместных решений
-