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PMBOK - Coggle Diagram
PMBOK
Princípios
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Características
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Não há uma ordem específica ou classificação de princípios,
Domínios de Desempenho
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Grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
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Conceitos
Modelo
Estratégia do pensamento para explicar um processo, framework ou uma experiência.
Método
Meio de alcançar um resultado, saída ou entrega do projeto
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Artefato
Modelo, documento, saída ou entrega do projeto
Projeto
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo
Programa
Conjunto de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo cooperado
Portifólio
Conjunto de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para atingir objetivos estratégicos
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Visão Sistêmica
Projetos não existem apenas para gerar saídas (entregáveis), mas - principalmente - para agregar valor à organização e às partes interessadas.
Tailoring
Adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.
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Produto
Artefato produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente (intermediário).
Valor
Benefício, importância ou utilidade de algo
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Escritório de Projetos
Estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança de projeto e facilita o compartilhamento de recursos, ferramentas, metodologias e técnicas.