Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HR controlling - Coggle Diagram
HR controlling
nástroje
-
Scorecard
-
propojení: finance (N), rozvoj (spokojenost zaměstnanců), procesy, zákazníci
-
-
-
leading indicatory
proaktivní ukazatele, které pomáhají předvídat budoucí výsledky a trendy
-
např. míra zapojení zaměstnanců: pokud se sníží angažovanost zaměstnanců, lze předpokládat, že se zvýší fluktuace
-
lagging indikátory
reaktivní ukazatele, které měří minulou výkonnost a výsledky
-
např. míra fluktuace: ukazuje, kolik zaměstnanců odešlo za určité období.
-
klíčové oblasti
-
2. náklady na zaměstnance: analýza nákladů na mzdy, benefity, školení
-
-
5. nábor, školení: měření efektivity náborových kampaní
-
-
Hodnotový řetězec
-
HR podpůrné, ale přímý vliv na výkonnost primárních aktivit
-
-
= koordinační koncept, který pomáhá vedení usměrňovat chod podniku
provázanost mezi efektivitou ŘLZ, finančními výsledky, a celkovou produktivitou