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生產管理 - Coggle Diagram
生產管理
質量管理
質量保證（QA）
改善系統
質量控制（QC）
生產計畫與控制
生產計畫制定
包括主生產計畫（MPS）、物料需求計畫（MRP）。 :
需求預測
根據訂單或市場需求，評估未來生產需求。
進度控制
追蹤每日、每周目標進展，進行調整應對突發情況。
生產效率管理
人力配置與生產力
分工明確，提高每位員工的單位產量。
動作分析與標準化
研究和優化生產過程中的作業方法 (MTM、MOST)。
稼動率與設備利用率
確保機台的高效運行，降低非計畫停機時間。
資源與材料管理
生產排程與資源整合
調配原料、人員、設備，匹配產能要求。
降低損耗
關注材料利用率，減少裁切、加工損失。
物料控制
平衡庫存與需求，確保供應鏈穩定。
製程管理
設備升級與自動化
引入智能技術，提升穩定性與生產效率。
標準操作程序（SOP）開發
明確每一步驟，提高一致性與可追溯性。
流程優化
改善製程瓶頸，縮短生產周期。
出貨與供應鏈管理
物流與配送效率
供應鏈協作
出貨達成率
追蹤按期交付率，提高客戶滿意度。
安全與環境管理
環境保護
EHS管理系統
職業健康與安全
成本管理
減少浪費與返工率
能源管理
製造成本分析