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Tema 5: Introducción a la Empresa - Coggle Diagram
Tema 5: Introducción a la Empresa
Que es una organización?
Conjunto de personas que trabajan estructuradamente para alcanzar objetivos comunes, son esenciales en la sociedad y permiten coordinar recursos
Características
Recursos
: Humanos, financieros, tecnológicos y físicos.
Estructura
: Sistema jerárquico o matricial que define roles y responsabilidades.
Objetivos
: Claramente definidos, pueden ser sociales, económicos o culturales.
Que es una empresa?
Organización dedicada a actividades económicas que generan bienes o servicios para satisfacer necesidades de mercado
Dimensiones clave
Unidad técnico-económica: Transforma recursos en productos con valor añadido.
Unidad de dirección: Gestiona recursos y toma decisiones estratégicas, como mercados objetivo
Unidad socio-política: Interactúa con su entorno: clientes, proveedores, gobierno y sociedad, Ejemplo: Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad.
¿Qué es una Start-up?
Las start-ups son empresas emergentes diseñadas para crecer rápidamente bajo un modelo de negocio innovador y escalable.
Características distintivas
Alta incertidumbre:
mercados emergentes y productos innovadores;
Crecimiento acelerado:
Buscan validar su modelo de negocio;
Enfoque iterativo:
Aplican metodologías como Lean Startup
La Empresa como Sistema
Concepto de sistema abierto: Es un sistema abierto porque interactúa constantemente con su entorno, con unos inputs y outputs
Dinámica
Entrada (inputs)
: Capital, materias primas, recursos humanos, tecnología.
Transformación
: Procesos productivos que generan valor añadido.
Salida (outputs):
Productos, servicios, empleo y beneficios sociales o económicos.
Retroalimentación
: Ajustes basados en el desempeño y cambios en el entorno.
Subsistemas Funcionales de la Empresa
Producción: Gestiona el proceso de transformación de materias primas en productos finales.
Aprovisionamiento: Adquisición y gestión de materiales, asegurando disponibilidad en tiempo y forma.
Financiero: Gestión de recursos económicos, inversiones y control de costes..
Comercial: Conexión entre la empresa y el mercado mediante marketing, ventas y distribución.
I+D (Innovación y Desarrollo): Creación de nuevos productos y mejora de procesos.
Recursos Humanos: Reclutamiento, formación y desarrollo profesional del personal.
Dirección: Coordina y supervisa todos los subsistemas para alcanzar los objetivos estratégicos.
Tipos de empresas
Según economía
Micro
< 10
< 2
Facturacion (Mill)
< 2
Balance general
2 - 10
1 more item...
2 - 10
10 - 50
1 more item...
10 - 49
50 - 249
>
249
Trabajadores
Pequeña
Mediana
Grande
Nacionales
Internacionales
Exportadoras
Multinacionales
Criterios juridicos
Segun forma jurídica
Lucrativas o empresas
Empresa individual
Sociedad civil
Socieda mercantil
No lucrativas
Cooperativa
Fundación
Ser Empresario
Desventajas
Riesgo financiero elevado
Presión y estrés constante
Responsabilidad total ante empleados y stakeholders
Ventajas
Control sobre decisiones clave
Posibilidad de altos ingresos
Flexibilidad para innovar
Funciones del consejo
Supervisión de la dirección.
Toma de decisiones estratégicas.
Asegurar la transparencia y el cumplimiento normativo