Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Prozesuen, Zerbitzuen eta Hezkuntza Erakundeen Antolakuntza eta Kudeaketa,…
Prozesuen, Zerbitzuen eta Hezkuntza Erakundeen Antolakuntza eta Kudeaketa
-
-
Ezaugarriak
KULTURA
Zer da? Erakunde bateko kideek elkarbanatzen duten suposamendu,
sinesmen, balore eta arauen multzoa da.
-
-
-
-
-
-
-
Faseak
-
-
b. Batzarra: Helburuak adierazi, eztabaida eta denbora kudeatu,
parte-hartzea sustatu, metodologia aplikatu…
c. Batzarra amaitu baino lehen: Zereginak banatu, ondorioak laburbildu, batzarra
ebaluatu
d.Batzar ondorengo fasea: Betebeharrak zehaztu, akta bidali
Motak
-
Lidergotza, nortasunaren ezaugarria
Lidergotza, jokabide gisa
Lidergotza, kokapen kontingentean
Lidergotza, lider-langileen harremanaren arabera
Arauak
-
-
-
ii. Maila berean irudikatzekotan, kategoria eta leku
-
iii. Bakarkako organoak ez direnan, lan talde bat
osatzen dutenean, hiruki baten bidez irudikatu.
-
-
-
-
-
Ezaugarriak
PLANGINTZA ESTRATEGIKOA
Zer da? Urtean zehar instituzioak kudeatu behar dituen, helburu, jarduera eta
eskarien zehaztapena.
-
-
-
-
-
Ezaugarriak
MISIOA
Erakundearen existentziaren justifikazio soziala da, azpian dauden printzipio
etiko eta moralak eta entitatearen portaera islatzen ditu.
-
-
-
-
BISIOA
-
- Planifikazio estrategikoa: esku-hartzearen atala; 3-5 urteko iraupena;
-
- Urteko plana: urteko helburuak; adierazleak; arduradunak; ekintza
-
- Urteko memoria: helburuen ebaluazioa; zailtasunak; gomendiak;
-
-
-
- Funtzionamendurako pausuak adierazi
-
- Ekintzetarako bitartekoak ezarri
- Kide guztien ezagutza eta kolaborazioa erraztu.
-
-
TIPOAK
-
IREKIAK: prozesuari ematen zaio lehentasuna, helmugak bigarren mailara pasatuz. Honetan, erakundearen eta ingurunearen arteko erlazio dinamikoen garrantzia azpimarratzen da
-
Batzar orokorra
-
- Urtean behin elkartu, aurrekontuak eta
-
- Ohiz kanpoko batzarrak egin daitezke,
-
- Batzarra burutzeko, bazkideen herena egon
behar, estatutuetan kontrakoa zehazten ez
-
- Akordietara heltzeko, bozketak burutu
-
-
-
Zuzendaritza batzordea
-
Zer da? Errepresentazio atala, erakudearen
-
-
-
nagusikoa, eskubide zibilak eta legearen arabera
-
Jatorria
Barrukoak: kuotak, boluntariotza eta ordaintzen diren zerbitzuak
iii. Irizpideak: kolaborazioa, segurtasuna, gardentasuna, proaktibitatea,
sostengarritasuna, IKT erabilera, aniztasuna
iv. Tipologia: ukaezinak, ekonomikoak, giza baliabideak, teknologikoak,
-
v. Motak: prozesualak, komunikazioa, ekonomikoa, pertsona, baliabide
materiala, finantziazioa.
-
Kanpokoak: enpresak, banka etika eta solidarioa eta erakunde
sozialak
ERABILTZAILEEN PROFILA
ERAKUNDEA
-
Erakundea kolektibitatea da, hurrengo ezaugarriak dituena: gutxi-asko identifikagarriak diren mugak, arau-ordena, aginte-mailak eta komunikazio- zein pertenentzia-sistema koordinatuak.
-
-
-
-
-
HELBURUAK
-
-
Profesionalak, bolondresak eta bazkideak erakarri
-
Helburu nagusia
LIBURU ZURIA
Ezaugarriak
% 75ek gizarte-funtzioa garatu: intzidentzia, boluntarioen sustapena komunitate garapena, ikerketa…
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ZER DA?
-
Bizkaiko Foru Aldundiak, BBK Fundazioak eta EDE
Fundazioak sustatutakoa, Eusko Jaurlaritzaren lankidetzarekin
Bazterkeriako, babesgabeziko edo mendekotasuneko egoerak bizi dituzten pertsonen eskubideak modu eraginkorrean erabiltzea bultzatzea da
ERRONKAK
-
0.Erronka: Gure nortasun-ezaugarriak bultzatzea
1.Erronka: Sektorearen aniztasuna babestea
2.Erronka: Funtzioen eta eraldaketa-orientazioaren arteko oreka bultzatzea
3.Erronka: herritarren arteko konexioa areagotzea eta oinarri soziala sendotzea
- Erronka: Erakundearen eta hori osatzen dutenen arteko lotura indartzea eta lan-baldintzak hobetzea
- Erronka: Erakundeen iraunkortasun ekonomikoan aurre egitea
6.Erroka: Erakundeen zuzendaritza eta kudeaketa sendotzea balioen eta krisi-garaien arabera
7.Erronka: Gardentasuna eta kontuak ematea bermatzea, eta komunikazioko ahaleginak areagotzea
8.Erronka: Beste eragile batzuekiko harremana hobetzea eta sendotzea
9.Erronka esku-hartze zuzeneko erakundeen arteko lankidetza sustatzea
10.Erronka: Sektorearen egituraketan aurre egitea
-
Funtzioak
-
b. Ekipo, profesional bakoitzaren garrantzia hierarkikoa definitu
-
-
-
-
-
Pausuak
-
-
-
-
-
iii. Azken fasea helburua lortzeko egin behar dutena azaltzen du, eta 3 azpifase:
-
-
-
-
-
-
Motak
- Intrapertsonalak (Gatazka pertsonalak)
- Interpertsonalak (Pertsonen arteko gatazka)
-
- Talde edo erakudeen artekoak
-
Formak
- Helburuen arteko gatazkak
-
-
-
-
Konponketak
- Atazen banaketa eta koordinazioa
-
- Zuzendaritza eta lidergotasun prozesuak
- Ebaluazioa instituzionala
-
-
-
-