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Modelos de Gestión de Innovación Abierta en Universidades - Coggle Diagram
Modelos de Gestión de Innovación Abierta en Universidades
Conceptos fundamentales
Innovación abierta
Modelo de innovación que promueve la colaboración externa e interna para desarrollar tecnologías y conocimientos.
Universidades como Centros de Innovación:
Espacios de transferencia de conocimiento.
Generación de tecnologías disruptivas.
Retos y Oportunidades
Retos:
Escasez de recursos financieros.
Falta de cultura colaborativa en algunos entornos académicos.
Barreras regulatorias.
Oportunidades
Aceleración del impacto social.
Incremento en la competitividad global.
Mejora de la sostenibilidad económica y ambiental.
Elementos Clave del Modelo
Colaboración Universidad-Industria
Desarrollo de proyectos conjuntos.
Participación en incubadoras y aceleradoras.
Transferencia de Conocimiento
Licenciamiento de patentes.
Creación de spin-offs.
Ecosistemas de Innovación
Interconexión entre actores académicos, sociales y económicos.
Modelos de Gestión
Triple Hélice
Actores: Universidad, Empresa y Gobierno.
Quadruple Hélice:
Incluye Sociedad Civil como cuarto actor.
Digitalización en Innovación Abierta:
Uso de plataformas tecnológicas.
Referencias Prácticas
MIT Media Lab
Innovación en Inteligencia Artificial y robótica.
Stanford University
Ecosistema de startups en Silicon Valley.
Universidades Europeas
Ejemplo: Innovación en energías renovables liderada por la Universidad de Copenhague.
Referencias
Chesbrough, H. W. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation.
Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2009). “Quadruple Helix” and fractal innovation ecosystem.