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Gestion des achats de fourniture de bureau et de petits matériels
Quand
Une fois par mois
Comment ?
Réaliser un audit initial pour établir une liste des fournitures nécessaires
Mettre en place un système d’inventaire (manuel ou numérique).
Définir un budget annuel ou trimestriel pour les fournitures.
Sélectionner des fournisseurs fiables avec des tarifs compétitifs.
Organiser le stockage de manière ordonnée pour éviter les pertes.
Communiquer avec les équipes pour recueillir leurs besoins spécifiques.
Pourquoi ?
Répondre aux plaintes des salariés concernant le manque de matériel.
Améliorer la productivité en fournissant un environnement de travail bien équipé.
Optimiser les ressources et réduire les pertes dues à une gestion désorganisée.
Assurer un fonctionnement fluide et éviter les interruptions liées à des manques de fournitures
Quoi
Garantir la disponibilité constante des fournitures essentielles (papier, stylos, imprimantes, toners, mobilier, etc.).
Où
Lieu de stockage
Lieu d’utilisation :