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納瓦爾寶典, 財富創造 - Coggle Diagram
納瓦爾寶典
人生哲學
以事情本身為目標。這也是藝術創作的一個鮮明特徵。無論是創業、健身還是戀愛、交友,我始終都認為生命的意義在於專注於事情本身,體驗過程,享受當下。
如果一件事物一開始讓你興致盎然,後來又讓你覺得索然無味,那麼它只是暫時分散了你的注意力,並不是你心智上真正的好奇所在
不要比誰讀書更快。書越好,你越要慢慢閱讀、慢慢吸收。
如果你難以抉擇,答案就是否定的。
巴菲特很久之前說過的一個建議:具體地表揚,泛泛地批評。
如果要提出批評意見,不要批評某個人,可以批評工作方法,或者批評某一類行為。如果要表揚,那就找到一個榜樣,表揚這個特定的人。
健康的重要性高於幸福,高於家庭,高於工作
膳食中的脂肪會帶來飽腹感,糖會導致飢餓感。但糖效應占據主導地位,所以我們需要相應地控制自己的食慾。
任何涉及藥物和營養的問題,都要先做減法,再做加法
我捫心自問:「當30歲時,你會給20歲的自己什麼建議?當40歲時,你會給30歲的自己什麼建議?」
思考與判斷
人生早期有三個重大決定
在哪裡生活
從事什麼職業
不會寫程式碼,那就出書、寫部落格、做影片、錄播客
自己
專長
回想一下在孩提時代或青少年時期,有哪些事情是你幾乎不費吹灰之力就可以完成的
找到自己擅長的領域,然後用自己的技能去幫助他人:提供免費的產品或服務,主動向世界傳遞善意。好人終有好報。
具有獨特性
「自己」具有責任感,「產品化」需要專長
「這是我真正想要的東西嗎?我的規劃目標是我真正想要的嗎?」得到肯定的答案後,再問問自己:「我實現產品化了嗎?我實現規模化了嗎?我選擇規模化的方式是勞動力、資本,還是代碼或媒體?」
大部分時間用於思考:我能提供什麼獨特的價值?
努力找到不會被浪費的1%。這1%對你是有意義的,值得你用餘生去追求
你唯一應該做的事,是你自己想做的事。
最難的不是做自己想做的事,而是知道自己想要什麼。
設定個人時薪
如果解決一個問題節省的成本低於時薪,那就忽略問題
如果外包一項任務的成本低於時薪,那就選擇外包
產品化
發揮槓桿效應
商業槓桿來自資本、勞動力和複製邊際成本為零的產品(代碼和媒體)。
勞動力槓桿,也就是讓別人給你打工
資本槓桿就是用錢來擴大決策的影響力。
這種槓桿就是「複製邊際成本為零的產品」
和誰在一起
對於重要的問題,你應該放下手頭所有的事情,專門拿出時間認真思考
有效決策
原則
我努力的方向是逐一排除不奏效的方法。我認為成功就是不犯錯
自己想法:需要試錯,然後透過自己原則減少犯低級或重複錯誤
心智模型
研究委託和代理問題
資訊論
進化論
博弈論
熱力學
複雜性理論
讀個體經濟學——從個體經濟學入門課程
史考特·亞當斯有句名言:「要建立系統,而不是設定目標。」
清晰地思考
在任何一個層面上實現自我認同,都會形成很多所謂的「穩定信念」。我不喜歡這種做法,因為這會妨礙我獨立思考。
真正的知識具有內在的關聯性,就像一根鏈條,從基礎層面到應用層面環環相扣。
要看清真相,就必須擺脫自我,因為自我不想面對真相
問題在於欲望與現實是互相衝突的,人總會因欲望而看不清現實,旁人的勸說都是無用的
智慧的定義是「知道個人行為的長期後果」,用於解決外部問題的智慧其實就是判斷力。
面對問題
改變現狀
回顧經歷過的痛苦。我還會把這些痛苦寫下來
接受現狀
逃避現狀
自我提升
冥想
對自己的想法保持高度敏銳和警覺
超覺冥想
反覆唱誦,在頭腦中製造一種白噪聲來掩蓋自己的想法
我在冥想時有一個明確的目標,就是弄清楚自己的思維是如何運轉的。
無選擇覺知
想法無評判
瑜伽和冥想很難堅持的一個重要原因也許就是,它們只攸關內心
閱讀原著和經典。如果對進化論感興趣,那就去讀一讀達爾文的作品,不要從理察·道金斯讀起(儘管我認為他很棒)。先讀達爾文,再讀道金斯。
改變習慣的步驟:首先,知道自己要做什麼;其次,知道該怎麼做;再次,把規劃告訴朋友,讓一致性偏見發揮作用;最後,嚴格自律,知行合一,進行自我重塑,直至蛻變成全新的自己。
拿出時間獨處,用來專注地自省、寫日記、冥想
幸福哲學
擺脫金錢貪念最好的辦法就是,賺了錢之後不要升級自己的生活方式
財富創造
銷售技能
個體經濟學、博弈論、心理學、說服術、倫理學、數學和計算機
構建
因為涉及多個變數,涵蓋設計、開發、製造、物流、採購等環節,甚至還包括服務的設計和運營。因此,「構建」的定義非常多元。