Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Szkoły zarządzania - Coggle Diagram

- - - - koncepcja człowieka samorealizującego
    - - teoria X - osoby nie lubią pracy, są do niej zmuszane
      - teoria Y - osoby chcą pracować, widzą sens pracy
- - - - Weber
      - H. Fayol
        
        14 zasad administracji (zasad zarządzania) wg Fayola np.
        
        jedność kierownictwa
        
        równie traktowanie pracowników
        
        zasada autorytetu
        
        jedność rozkazodawstwa
        
        espirit de corps ("duch zespołu" lub "duch koleżeństwa"⁠. W kontekście zasad zarządzania Fayola, odnosi się to do budowania i utrzymywania morale zespołu oraz poczucia jedności wśród pracowników)
        
        umiejętności kierowników zależą od ich pozycji w hierarchii (tzw. piramida uzdolnień)
        
        zarządzania można się nauczyć, pod warunkiem, że znane są jego podstawowe zasady i formułowana zostanie ogólna teoria
        
        kładka Fayola - sposób kontaktu w hierarchicznej strukturze organizacji (wyjątek od zasady hierarchii)
        
        Administracja przemysłowa i ogólna podział działalności gospodarczej na 6 czynności (funkcji) przedsiębiorstwa:
        
        finansowe
        
        rachunkowe
        
        handlowe
        
        ochronne
        
        techniczne
        
        administracyjne (kierownicze)
    - - piramida uzdolnień
      - zarządzania można się nauczyć
      - akcent na skuteczność kierowania w funkcjonowaniu organizacji
  - - - Naukowy dobór pracowników.
      - Naukowe szkolenie i doskonalenie pracownika.
      - Opracowanie nauki zarządzania, tak aby można było ustalić najlepszą metodę wykonania każdego zadania.
      - Równy podział pracy i odpowiedzialności między kierowników i pracowników w miejsce wyłącznego obciążania pracowników wykonawczych.
    - - Frank i Lillian Gilbreth
        
        metody badania pracy (przebiegu i czasu trwania ruchów roboczych) w celu eliminowania nieefektywności
        
        klasyfikacja ruchów elementarnych, 18 mikroruchów tzw. therbligów
        
        w pracy ,,Psychologia zarządzania” szczególny akcent położyli na zagadnienia dotyczące szkoleń i motywacji do pracy
      - Karol Adamiecki
        
        racjonalizacja pracy zespołowej
        
        sformułował 3 prawa: prawo harmonii doboru, prawo harmonii działania, prawo harmonii duchowej (integracja)
        
        Najwybitniejszy przedstawiciel naukowej organizacji pracy w Polsce
      - Gantt
        
        jawna ocena pracy każdego pracownika
        
        system wykresów programowania produkcji tzw. wykresy Gantta (1903)
        
        system premiowy
      - Henryk Ford
    - - szkolenie pracowników
      - ocena efektów pracy i połączonego systemu wynagradzania (motywowanie pracowników)
      - dobór pracowników
      - metody analizy pracy
- - - - pracownicy będą lepiej pracować, jeżeli uznają, że kierownictwo troszczy się o ich dobrobyt i poświęca im większą uwagę
      - koncepcja człowieka społecznego
      - eksperymenty w Hawthorne Works, wniosek: potrzeba przynależności do grupy, która ustala normę, a ja jej nie przekraczam
      - efekt Hawthorne - procedura badawcza wywierająca wpływ na analizowany proces społeczny