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Classificação de Materiais - Coggle Diagram
Classificação de Materiais
Introdução
Conceito
Classificação é um processo que agrupa itens com base em
características comuns
Atributos
Abrangência
: a classificação deve cobrir um
amplo
espectro de características; é uma prática holística
Flexibilidade
: diz respeito à capacidade de oferecer
interação
entre os diferentes tipos de classificação, além de
adaptação
a mudanças nas necessidades da gestão
Praticidade
: a classificação deve ser
direta, objetiva e simples
; torna o processo mais ágil
ex.: utilização de códigos simples e descritivos
ex.: um sistema que permite reclassificar itens rapidamente quando novas linhas de produtos são introduzidas
ex.: classificar por
tipo
(consumíveis, permanentes),
uso
(produção, manutenção),
natureza
(químicos, mecânicos)
Tipos
Primário, Secundário e Terciário
Primário: materiais que são utilizados na
fase inicial
do processo produtivo; ex.: minérios, madeira, petróleo...
Secundário: materiais
processados a partir da matéria-prima
, ou usados na construção de produtos mais complexos
Terciário: materiais ou componentes que são utilizados na
fase final
da produção; itens acabados que estão prontos para a
distribuição
; ex,: embalagens, manuais, etiquetas
Aplicação na empresa
Matéria-prima: material básico e essencial para a produção do produto acabado
Produtos em processo: materiais que atualmente estão sendo processados na linha de produção; parcialmente completados
Material acabado ou auxiliar: inclui produtos semiacabados que estão prontos para serem incorporados na montagem final
Produto acabado: itens completamente finalizados, prontos para serem distribuídos ao consumidor final
Outras distinções (Viana)
Materiais produtivos: materiais direta ou indiretamente envolvidos no processo de fabricação; inclui desde matéria-prima até componentes usados na montagem
Materiais improdutivos: aqueles que, embora utilizados pela empresa, não são incorporados fisicamente ao produto final; ex.: material de escritório, limpeza e etc.
Materiais de consumo geral: aqueles que são usados em várias áreas da empresa, como produtos de limpeza e suprimentos de escritório
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Possibilidade de fazer ou comprar
Produzidos
internamente
: a empresa opta por fabricar em suas próprias instalações;
verticalização
A serem
adquiridos
: materiais que são mais viáveis/econômicos para serem comprados de fornecedores externos;
horizontalização
A serem
recondicionados
internamente: materiais desgastados que podem ser recondicionados internamente
Tipos
Demanda
Materiais de
estoque:
possuem demanda
previsível
e consistente, tendo demanda regular e reposição regular
De
não estoque
: a demanda é imprevisível, adquirido
sob demanda
; a aquisição é ocasional
ex.: peças que só são necessárias para reparo ocasional de maquinário
ex.: componentes regularmente usados na produção
Periculosidade
Segue padrões regulamentados internacionalmente, dividindo-se em 9 classes
Importância operacional (X, Y e Z)
Materiais críticos (Complexidade)
Razões econômicas: materiais caros, escassos e de alto valor de transporte e armazenagem
Armazenagem, manuseio e transporte: apresentam riscos elevados durante armazenamento, manuseio e transporte devido, por ex., ao peso, natureza perigosa e etc.
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Dificuldade de aquisição
Fabricação especial: materiais que requerem processos de fabricação únicos
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Baixa criticidade (X): materiais cuja falta não interrompe a produção, não apresentando riscos à segurança pessoal, ambiental ou patrimonial
Média criticidade (Y): são materiais mais ou menos importantes, mas que podem ser substituídos por alternativas relativamente fáceis de adquirir; a falta pode causar inconvenientes ou atrasos, mas não paralisa a produção
Alta Criticidade (Z): não existem substitutos disponíveis que possam ser implementados em tempo hábil. sua falta causa paralisações significativas; indisponibilidade pode representar riscos sérios para a segurança pessoal, patrimonial, ambiental e etc.
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Tipos
Pareto ou ABC
Classificação 123
Categoriza com base na
complexidade
e no
tempo de aquisição
1- Complexo: itens com processos de aquisição mais complexos e demorados
ex.: equipamentos especializados, componentes importados, materiais que requerem especificações técnicas rígidas
2- Difícil: itens com complexidade moderada de tempo de aquisição
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PQR
P: muito populares, inclui produtos frequentemente movimentados, indicando
alta demanda
; requerem reposição rápida e eficiente para evitar rupturas
Q: média popularidade, que são menos movimentados do que os P, mas ainda necessitando de gestão atenta
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Mercado fornecedor
Nacional ou Estrangeiro
A: 20% dos itens correspondem a 80% do valor; requerem controles mais rigorosos
B: 30% dos itens correspondem a 15% do valor; requerem controles relativamente menores
C: 50% dos itens correspondem a 5% do valor; requerem controles pouco rigorosos
QUANTITATIVO
Gestão focada: aplicar mais atenção e recursos aos itens de Classe A
Otimização de compras e produção: priorizar compras e planejamento de produção com base na classe dos itens, garantindo disponibilidade constante dos itens mais críticos e valiosos
Redução de custos: minimizar o capital imobilizado em estoques menos importantes, aplicando técnicas de gestão diferenciada para itens de Classes B e C