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La gestion des ressources humaines ( GRH) - Coggle Diagram
La gestion des ressources humaines ( GRH)
Définition et objectifs
Définition : Le fait d'avoir les ressources qu'il faut, où et quand il le faut.
Objectifs principaux :
o Répondre aux besoins de l’organisation tout en prenant en compte les contraintes externes (légales, économiques) et internes (culture, stratégie).
oCréer un équilibre entre performance organisationnelle et satisfaction des employés.
Activités principales de la GRH
Administration du personnel
a. Gestion des paies, contrats, application des normes légales.
b. Relations avec les organismes( URSSAF, inspection du travail).
Gestion des emplois
a. Recrutement, gestion des carrières, ,mobilités, réduction des effectifs.
Gestion des compétences
a. Développement des formations, anticipation des besoins.
Gestion des rémunérations
a. Politique salariale, optimisation des coûts.
Relations sociales
a. Dialogue avec partenaires sociaux, gestion des conflits.
Conditions de travail
a. Santé, ergonomie, équilibre vie professionnelle/personnelle.
Modèles de GRH
• Modèle traditionnel
Centré sur la minimisation des coûts et l’efficacité (héritage taylorien).
• Modèle des relations humaines
Vise aussi la satisfaction des salariés pour favoriser leur engagement.
Modèle moderne
Approche participative avec implication des salariés dans les décisions.
Modèle stratégique
Harmonise les objectifs individuels et organisationnels pour maximiser la performance globale.
Le Recrutement