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Gestão de Pessoas (Recursos Humanos) - Coggle Diagram
Gestão de Pessoas
(Recursos Humanos)
Introdução
Objetivos da GP
Particularidades
1- Sensível à mentalidade e cultura corporativas;
qualquer impacto na cultura organizacional acarreta em mudanças na GP
2- Contingencial e situacional;
3- Depende das características das pessoas que a constituem.
qualquer mudança nas contingências impacta na forma de gerir pessoas
Desafios para a GP
Gerenciar diversidades;
desenvolver novas ferramentas de RH;
desenvolver práticas de RH que agreguem valor à empresa;
desenvolver atitude em rede;
desenvolver competências de RH;
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Conceitos importantes
Empowerment: empoderar funcionários (participação nos processos de decisão)
Benchmarking: interno, externo
Downsizing: enxugar a estrutura da organização;
Outplacement: auxiliar ex-colaboradores na busca de uma nova organização;
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1- Objetivo societário: ser socialmente responsável perante as necessidades sociais;
2- Objetivo organizacional: fazer da GP uma prestadora de serviços para toda a organização
3- Objetivo funcional: eficiência e eficácia por meio das pessoas, manter a contribuição das pessoas em ótimo nível;
4- Objetivo pessoal: gerenciar o alcance de objetivos pessoas aos empregados - reciprocidade organizacional
Conceito
Processo organizacional estratégico responsável pelo desenvolvimento de
políticas e práticas
relacionadas a correta
administração de pessoas
dentro da organização, com
foco participativo
trata-se de uma
área
e também de uma
função
de cada gestor
responsabilidade de linha, função de staff e incumbência de cada colaborador dentro da organização
Função de Staff
Atividades de Linha
Desempenhada pelo
gestor
Funções:
Gerenciar a equipe;
tomar decisões sobre subordinados;
executar as ações de RH;
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Tendências atuais
Colaboradores organizados em
equipes
metas
negociadas
e
compartilhadas
atendimento e
satisfação do cliente
vinculação à visão e missão da organização
(caráter estratégico)
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Desempenhada pelo
órgão de GP
Funções:
Criar políticas de RH;
prestar consultoria interna;
apoio e suporte aos líderes;
cuidar da estratégia de RH, tanto elaboração, indicadores e avaliação;
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