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synthèse management stratégie - Coggle Diagram
synthèse management stratégie
la stratégie
provoque des modifications structurelles
des bouleversements irréversibles, durables, et risqués.
elle relève de la direction générale, elle affecte l’ensemble de l’entreprise.
fixer des objectifs a long terme
se donner les moyens de les atteindre
différentes étapes de la démarche stratégique.
diagnostic externe
regarder notre Macro Environnement
choix stratégiques
Après l’analyse de mes diagnostic interne et externe, je peux prendre des choix stratégiques et les mettre en oeuvre
diagnostic interne
nos ressources internes, et notre micro-environnement
la démarche stratégique
doit permettre d’atteindre les finalités de l’entreprise
s'effectue selon le modèle SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
met en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise (diagnostic interne) ainsi que les opportunités et les menaces (diagnostic externe) de son environnement
Macro et micro environnement
macro
l'environnement général au sein duquel l'entreprise évolue
micro
correspond à l'environnement externe de l'entreprise avec qui elle a des relations directes au cours de son activité
Facteur clé de succès :
correspond à un élément à caractère commercial ou technologique que l’organisation doit maîtriser pour être compétitif. Ils sont directement liés à l’activité de l’organisation. Ils peuvent correspondre à :
des technologies indispensables à l’ activité,
des caractéristiques sur les produits ou les services proposés,
des compétences et des savoir-faire,
des moyens de production et/ou de distribution