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CHAPITRE II: DÉFIS DES ÉCONOMIES DES PAYS DE MAGHREB ARABE - Coggle Diagram
CHAPITRE II: DÉFIS DES ÉCONOMIES DES PAYS DE MAGHREB ARABE
Le potentiel de compétitivité des pays de Maghreb Arabe
1) Les indices de similarité des structures commerciales
La similarité des structures commerciales entre les pays du Maghreb est évaluée par des coefficients de corrélation, reflétant la concurrence ou la complémentarité entre leurs exportations :
1) Une valeur proche de +1 indique une forte concurrence commerciale (exportation de produits similaires).
2) Une valeur proche de -1 reflète une complémentarité commerciale (spécialisation différente).
Interprétation du tableau:
1995:
Forte concurrence
: Algérie et Libye, Mauritanie avec Libye et Algérie.
Complémentarité modérée
: Maroc et Tunisie avec Mauritanie.
2005 :
Réduction de la concurrence entre certains pays,
mais les échanges restent peu développés.
2012 :
complémentarité renforcée entre :
Maroc et Tunisie (coefficient +0.516306).
Algérie et Libye (coefficient +0.556879).
Faibles opportunités de création d’échanges entre certains autres pays.
2) L’indice de complémentarité des structures commerciales
Les pays du Maghreb montrent une faible complémentarité commerciale, ce qui signifie que les exportations de ces pays ne répondent que partiellement aux besoins d’importations des autres pays de l’UMA. Cette situation réduit les échanges intra-régionaux, malgré le potentiel économique existant.
Interprétation du tableau :
Tendances générales (1995-2015)
L’indice de complémentarité reste relativement faible pour tous les pays, bien qu’une légère amélioration soit observée dans certains cas :
Algérie : 0,094 (1995-2000) → 0,156 (2011-2015).
Libye : 0,103 → 0,142.
Mauritanie : De faibles indices, mais une augmentation progressive (0,205 → 0,269).
Tunisie : Les indices les plus élevés, avec 0,301 → 0,406, reflétant un meilleur potentiel d’adaptation commerciale.
=>
Bien que la Tunisie montre une relative meilleure complémentarité, les échanges intrarégionaux restent largement insuffisants.
L’importation des besoins maghrébins est principalement satisfaite par des partenaires extérieurs.
3) La spécialisation commerciale en termes d'avantages comparatifs révélés
L’analyse des ACR pour les produits les plus exportés montre que chaque pays du Maghreb possède des niches spécifiques d’avantages comparatifs, indiquant les secteurs où il est compétitif à l’échelle régionale et internationale.
Interprétation du tableau :
Algérie :
. Avantages concentrés dans les produits énergétiques : gaz naturel (68,9 % des exportations) et pétrole brut (21,5 %).
.Forte spécialisation dans les produits chimiques et minéraux.
Libye:
. Avantage unique dans le pétrole brut (10,57 %).
.Une concentration très spécifique sur un seul secteur clé.
Maroc :
.Leader intermaghrébin dans les phosphates naturels (176,1) et les engrais phosphatés (134,0).
.Les acides inorganiques (83,0) reflètent une diversification dans les dérivés de produits chimiques.
Mauritanie :
. Avantage notable dans les produits de la mer (87,98).
. Spécialisation dans le fer et ses dérivés (36,24).
Tunisie :
. Avantage dans les conducteurs électriques (36,14), indiquant un développement industriel spécifique.
. Bien positionnée dans les phosphates naturels (93,5) et les huiles d’olive (54,1)
=> Le tableau confirme une complémentarité sectorielle possible au sein de la zone UMA, avec une répartition des avantages par spécialisation : énergétique pour l’Algérie et la Libye, minérale pour le Maroc, produits de la mer pour la Mauritanie, et industrie agricole/électrique pour la Tunisie. Cela suggère des opportunités d'intégration et de valorisation régionale basées sur ces complémentarités.
4) Matrice de priorisation des produits d’intégration commerciale
L’analyse de la spécialisation commerciale intra-Maghreb montre une répartition variée des avantages compétitifs selon les pays :
Maroc et Tunisie : Avantages compétitifs diversifiés dans de nombreux produits agricoles et industriels.
Algérie et Libye : Spécialisation dans les produits énergétiques et chimiques (pétrole et gaz).
Mauritanie : Spécialisation dans la pêche et les produits de la mer.
=> Le tableau indique qu'entre 13 et 35 familles de produits par pays pourraient être ciblées pour renforcer l’intégration commerciale dans la région. Cette diversité offre un potentiel significatif pour consolider les échanges intra-Maghreb en exploitant les complémentarités entre pays.
