Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Влияние корпоративной культуры на удержание талантов в организации.
…
Влияние корпоративной культуры на удержание талантов в организации.
Еламан Данеса Канаш Жанель и Чуйко Анастасия
Научный аппарат
новизна
комплексном анализе влияния корпоративной культуры на удержание талантов с учетом современных трендов
Актуальность
в условиях высокой конкуренции на рынке труда компании стремятся не только привлекать, но и удерживать талантливых сотрудников..
Цель
Задачи
Изучить теоретические основы корпоративной культуры и ее составляющих.
Проанализировать существующие подходы к удержанию талантливых сотрудников.
Исследовать примеры (кейсы) успешных организаций, где корпоративная культура способствует удержанию талантов.
Определить преимущества и недостатки различных моделей корпоративной культуры в контексте управления талантами.
Создать майнд-карту, отражающую взаимосвязь между элементами корпоративной культуры и удержанием сотрудников.
Исследовать влияние корпоративной культуры на удержание талантливых сотрудников в организации, выявить основные факторы, способствующие их удержанию, и определить наиболее эффективные подходы к формированию корпоративной культуры для повышения лояльности сотрудников.
методы
Теоретический анализ 2. Контент-анализ кейсов 3. Сравнительный анализи их влияния на удержание талантов. 4. Майндмэппинг
Корпоративная культура
-
-
Особенности внедрения
-
Пример симбиоза: Производство — иерархия, маркетинг — адхократия, компания в целом — рыночная культура.
Влияние: уникальность компании, имидж, вовлечённость сотрудников, экономические результаты.
-
Утечка кадров - риски
Утечка талантов — это процесс, при котором высококвалифицированные и талантливые сотрудники покидают организацию.
-
-
-
Риски, связанные с конкурентами
-
-
-
-
Теории
Модель удержания талантов Джона Коттера ,, культура вовлеченности’’:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Общий вывод Наиболее успешными, как правило, оказываются те компании, которые комбинируют элементы различных моделей для создания сбалансированной культуры.
Список литературы
Толибов К. Влияние Корпоративной Культуры На Эффективность И Конкурентоспособность Организации //Innovations in Science and Technologies. – 2024. – Т. 1. – №. 4. – С. 12-24.
Страдзе Д. В. Роль корпоративной культуры в реализации стратегии управления персоналом //Вестник науки. – 2024. – Т. 3. – №. 11 (80). – С. 256-263.
Борозденков В. Н., Виноградова Я. А. Влияние организационной культуры на успешную реализацию инновационных проектов: анализ практик и стратегий управления персоналом //Научный редактор. – 2024. – С. 14.
Шипилова Т. А. Роль корпоративной культуры в устойчивом развитии: анализ влияния корпоративной культуры и этики на решения, связанные с esg, формирование долгосрочной стратегии организаций //С568 Современная наука: вызовы, проблемы, решения—взгляды молодёжи. – 2023. – С. 866.
Демченко Д. Г. Особенности системы развития и удержания перспектиных работников в организации //Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы. – 2022. – С. 32-36.
Целютина Т. В., Власова Т. А. Культура бережливого производства как социально-экономический регулятор организационного поведения персонала //Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – №. 4-2. – С. 301-309.
Google: Инновации, гибкость и поддержка сотрудников
Основание: 1998 г., Ларри Пейдж и Сергей Брин; цель — упорядочение информации в интернете.
Корпоративная культура:
Инновации: программа "20% времени" (Gmail, Google News).
Комфортная среда: яркие офисы, бесплатные обеды, гибкий график.
Инклюзивность: отсутствие строгой иерархии, поддержка идей.
Цель: вдохновлять сотрудников, удерживать таланты.
-
-
-
-
-
